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皖北煤电集团钱营孜矿致力打造“五型矿山”

来自:皖北煤电集团     时间:2013-04-07

      皖北煤电集团钱营孜矿在被评为“中国最美矿山”之后,瞄准国内先进企业,不断创新管理,实现自我超越,全方位提升矿井形象,全力打造“科技型、和谐型、环保型、节约型和幸福型”矿山。
科技型矿山
该矿不断推广应用新技术新工艺,高起点布局,优化采区设计,减少运输环节和线路,改善生产环境,加快矿井机械化、自动化、信息化、智能化、现代化建设,以科技创新和投入为突破口,提升企业安全生产系数和科学发展能力,塑造行业一流企业形象。
该矿与中国矿业大学合作实施“钱营孜矿锚网支护参数运用”研究,在分析现有地质、矿压、采矿等信息的基础上,对构造、断层、煤质等地质条件进行定性和定量评价,推广应用锚网支护新工艺,以锚杆、锚杆加钢网、钢带和锚喷支护对围岩加以控制;以安装顶板、巷帮压力和离层观测仪器加强对围岩的压力和离层的观测,及时掌握围岩的压力和离层情况。安装了先进的瓦斯监测控制报警系统、生产过程及重要作业场点监视指挥系统、井下人员跟踪定位系统,实现瓦斯集中监测监控。积极推进矿井信息化工程,全面对矿井的各种危险源和安全隐患实现智能分析、预警处置以及联网监管,实现下井人员的全程跟踪定位,实现井上、井下点对点的小灵通直接通话,极大地提升了矿井的信息化管理水平。
和谐型矿山
该矿始终将环境保护与安全生产、产品质量作为矿井生存和发展的三大支柱,实施“煤炭存储运输工程、采光保暖综合工程、固体综合治理工程、大气噪音控制工程、水资源利用工程”等五大综合治理体系,探索出了一条符合自身实际的低碳发展模式。这个矿针对矿井排水、生活污水和洗煤废水,做到污染防治与综合利用相结合,走出了一条综合利用的途径。现在已经形成矿井水、煤泥水和生活用水等污、废水处理系统,建成了洗煤水一级闭路循环系统及配套设施,对矿井煤泥水实行回收,回收率达到100%
环保型矿山
在该矿的南大门东侧,远远就看见一个巨大的银白色半球体“盖”在地面上,这个储煤仓直径80、高40.5,总储量8万吨。为杜绝煤尘污染环境,该矿不惜重金,建设了多道全封闭式的输煤走廊,远远看上去,就像是空中交错的彩虹。煤炭传输走廊全长达2公里,内部采用皮带运输,有效地降低了煤炭在交通运输中产生的粉尘对大气造成的污染,也能减少运输成本。为了有效控制大气污染,改善矿区环境质量,采取的措施主要有:对全部锅炉安装高效的除尘装置;在工业广场、储煤场等重点地段加强绿化,种植防风带;提高供暖效果、节约能源、彻底改善环境,保护矿区员工身体健康。在噪声防治方面,对产生噪声的厂房和设备安装消声器和砌隔音墙,使噪音污染控制在国家标准内。
节约型矿山
为了彻底解决矸石堆放占地与污染的问题,该矿启动了矸石山综合治理工程。矸石山绿化工程。对该矿煤矸石山进行整体规划、设计,采用生物与工程相结合的综合技术措施,进行生态重建与景观恢复,使钱营孜矿矸石山变为风景优美的生态景观。矸石山填沟做路基。为了彻底解决矸石堆放占地与污染的问题,在运煤铁路建设时,用去矸石10000多立方。不论是办公室,还是井下照明,都找不到一盏普通白炽灯泡,安装全是节能灯。仅此一项每年可节电达8万度以上。
幸福型矿山
该矿彻底解决了井下矿工“走”的问题。投资2000多万元,引进了德国沃尔夫公司的齿轨卡轨车,该装备全国功率最大,解决了矿工井下爬坡问题。在井下开通了和谐号井下小火车,在井下,超过100的上下山,均安装了猴车装置,最大限度地降低劳动强度。为解决洗衣难,该矿成立统领统洗中心,让入井员工每班都能穿上新衣服。在矿内建了星级公寓,配有独立卫生间,冬天有暖气,夏天有空调。小班员工免费乘车上下班。每逢春节、元旦、中秋,全矿员工免费用餐。

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。