集聚文化力量 释放无限动力
皖北煤电百善矿以灌输学习第二版《安全文化手册》为契机,不断强化安全文化体系建设,拓展构建具有百善特色的企业文化,努力实现矿井由经验管理、制度管理到文化管理的转变,激发员工“关注安全、关爱生命”的本质安全意识,全面打造本质安全型矿井。
文化熏陶无处不在。这个矿精心构建安全理念培植、安全文化体系建设,并逐步将安全文化理念渗入到各项工作、各个环节中,充分运用各种载体,营造安全文化环境。利用党委中心组召开专题学习会,广播电视同步开辟学习《企业文化手册》和第二版《安全文化手册》专栏。从矿领导到科区长、班队长,再到每一名员工,自上而下进行了全面系统的学习普及,各基层单位加强学习成果的检验与考核,为提高学习的积极性和取得实际效果,把学习成绩与工资挂钩,对优秀者给予物质奖励。坚持在井口候罐室和百米井下开展送安全知识、送安全礼品、送安全文艺演出,以轻松活波、丰富多彩的安全活动使广大员工在愉悦中接受安全文化的感染与熏陶,用浓浓的安全情结,筑牢安全防线。为营造安全文化氛围,矿上精心设计了井下安全文化千米大巷,各头面分别悬挂了各种类型、不同情调的安全寄语牌板。矿采煤区、掘进区等多家单位,还分别为全体员工拍摄安全全家福,在区会议室张贴悬挂,不断将安全文化理念向区队、班组、员工纵向延伸,进一步渲染、筑牢了“生命至高无上、平安就是幸福”的安全理念。
人文关怀无微不至。该矿本着“让员工高兴”“一切为了员工、为了员工的一切”的原则,凭借卓越的文化理念引领,不断将人本管理的理念转换成人文关怀的实际行动。不断强化社会服务功能,逐步完善社会保障体系,建立健全了扶贫帮困志愿服务体系,扩大了救助范围和幅度,共发放重大节日、爱心助学、特困家庭、重大疾病等各类慰问金近100多万元。今年以来,完善了“井口茶水站、休息室、井口慰问协安”等十多个服务项目;进一步加强员工浴池、更衣设施、员工食堂管理,工作服统领统洗,班中餐餐餐满意。点点滴滴的人文关怀为员工营造了快乐舒适的工作生活环境。同时,矿上还将关爱员工的触角伸向员工精神层面,在一、二线推行了班前预想制,每班班前询问了解员工身体及心理情况;广泛开展谈心、交心活动,加强与员工的交流沟通;建立健全员工思想政治档案,了解员工所思所想,掌握员工的思想动态;让员工感受到人文关怀无微不至。
文化约束无所不及。该矿以 “手指口述”安全确认为主抓目标,以规范行为和制度整合为抓手,不断提高员工能力素养和工作效能,推动管理创新。按照精细化管理的要求,从推行精细化入手,不断深化手指口述,规范员工安全行为标准,加强班组和员工队伍建设,促进了安全生产,提升了矿区综合形象。“制度管企、文化管人”是该矿对企业文化管理思路与方法的深刻诠释,也是企业管理追求的最高境界。为了达到这个境界,多年来,这个矿在企业文化建塑中不懈努力着,而各种变化也在潜移默化之中让大家感受到企业文化的魅力所在。每月举行一次升旗仪式;统一配戴工牌上岗;班前会齐唱皖煤之歌、诵安全理念,入井前进行安全宣誓,这些看似习以为常的“必修课”在潜移默化之中,不仅引导了员工的精神境界,培养了员工的思维方式,更使员工养成了一种自觉行为,最终实现由他律向自律的转变。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。