哈电集团召开厂办大集体改革工作推进会议
3月29日,哈电集团公司召开厂办大集体改革工作推进会议。哈电集团领导班子成员、哈电集团和哈电股份公司有关业务部门负责人、各有关企业党政主要领导和部分集体企业负责人出席会议。国务院国资委分配局局长李燕斌和调研员高云飞代表国务院国资委参加会议。会议由哈电集团总经理邹磊主持。
首先，哈电集团副总经理张英健对《哈电集团厂办大集体改革工作指导意见》中厂办大集体改革的基本原则、责任分工、改革方式及主要政策进行全面解读。
哈电集团董事长、党委书记宫晶堃作厂办大集体改革动员讲话。宫总就推进大集体企业改革的重大意义和推进大集体企业改革操作中应注意把握的几个重点进行了充分阐述。提炼归纳为：“方案民主自愿，操作一企一案，认评（认评指身份认证、资产评估、债务界定）严格规范，资金可汤下面，关系一次了断，改革不留遗憾”。
李燕斌在会上作了重要讲话。她对此次会议给予了充分肯定，对哈电集团同心一致的改革信心给予高度赞扬。并强调要全面深刻理解国务院文件精神，增强做好大集体改革的信心；正确引导职工改革预期，要把职工安置作为重要工作认真做好；继续加强与地方政府的联系，按照地方国有企业厂办大集体改革政策推进改革；处理好改革发展和稳定的关系，并预祝哈电集团能够顺利完成厂办大集体改革工作，轻装前进，在新的历史时期再铸辉煌。
最后，总经理邹磊作了总结发言，并提出3点要求。一是要高度重视，认真做好会议精神的传达和落实；二是真抓实干，坚决完成厂办大集体改革任务；三是加强协调，确保各项改革措施落到实处。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。