袁庄矿安全生产体系建设工作稳步提升
今年以来，袁庄矿以丰富载体、创新举措、严格奖惩为抓手，稳步推进安全生产体系建设，为矿井实现安全生产保驾护航,截至3月25日，实现安全生产1537天。
丰富载体，夯实安全生产体系建设基础。矿安全政策宣讲小组人员深入基层单位作形势任务、安全政策宣讲，给广大干部职工“讲”出了安全政策及形势任务；通过严格落实安全体系建设月考制度，端正了考风考纪，将实际工作融入月考内容，“考”出了素质；举办了第三届班组风采大赛，展示了班组自主管理的水平，“赛”出了争做“标杆班组”的斗志。开展“新年新起点、安全新征程”、“圈住平安、套住幸福”、安全文艺汇演等安全活动，丰富了职工的安全文化生活。
创新举措，提升安全体系建设水平。探索创新了季度无“三违”职工抽奖举措，对符合抽奖条件的季度无“三违”职工，采取电子抽奖软件随机抽选的方式进行抽奖，分别奖励现金或等价值的实物。全年无“三违”人员还将获取追加抽奖一次的机会。自行创新了“三违”人员申诉机制。成立了“三违”申诉受理小组，只要是“三违”人员认为职能部门对其“三违”界定不准确或未按规定标准进行处罚的，即可以提出申诉申请，“三违”人员申诉办公室负责组织有关人员进行调查、了解和核实，并在三个工作日内提出处理意见。“三违”人员申诉办公室拿出具体处理意见后，及时反馈给“三违”人员，如“三违”人员认为申诉办公室处理不公的，可以向矿党委书记进行申诉。出台了《袁庄矿基层管理人员问责暂行规定》及《袁庄矿关于安全事故及生产影响追查处理实行督察的规定》等制度，对于管理人员在安全生产、经营管理、岗位履责、执行落实等方面存在的问题，均作了明确的问责规定。
严格奖惩，保证安全生产体系建设取得新成效。今年以来，该矿加大安全切块工资及安全质量标准化切块工作的比重，其中管理人员（含享受相关技术职称待遇人员）、工人人均安全切块工资较去年分别增加了2.9倍和1.9倍。将月度安全体系建设兑现奖励，由原来年度内第一个月5%的兑现标准提升到现在10%的兑现标准，原来每一个月按5%递增，现在改为每一个月按10%递增。对于月度出现一次一般“三违”或两次不安全行为人员，当月不予兑现奖励；月度发生轻伤事故的责任单位，不予兑现奖励；月度发生重伤及以上或重大非人身事故、重大涉险事故的责任单位及严重“三违”人员，除不予兑现奖励外，还将冲销安全风险抵押本金，重新缴纳抵押金。推行年度安全风险工资制度。各基层科区正职按系统专业不同分别缴纳3万元、2万元、1万元的安全风险工资，其他管理人员及工人技师按照相关系数缴纳，明确了安全风险工资返还规定，增强了职工的安全责任落实意识
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。