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【百联集团】把准大势 把握大局 勇于作为 敢于担当 集团召开行政高管会议推进当前重点工作 叶永明传达十届市委十二次全会精神,对各级领导干部提出要求

来自:百联集团     时间:2016-07-27


    集团第一次行政高管会议7月18日在集团总部召开。集团党委书记、董事长、总裁叶永明传达贯彻十届市委十二次全会精神,要求各级领导干部正确把握好精神、大局、导向和责任四个关键词;不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识;始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,勇于作为、敢于担当、倾力铸就。
  行政高管会议是集团以目标和问题为导向,结合当前工作实际需要,每两周定期召开的工作例会:促进上下沟通和横向交流,加强总部对下属企业的指导和服务;协调企业解决发展中的困难和瓶颈;推进集团重点工作的执行;督办重要会议落实,切实提高工作的实效性和针对性。
  会上,集团各二级公司分别汇报了本单位重点工作推进情况并提出需集团协调事项,集团对有关事项分别作了回应,逐一明确了牵头部门和进度安排,并部署了当前重点工作。
  会议指出,当前集团改革转型任务艰巨繁重,下半年的业绩目标极具挑战,很多难题瓶颈亟待突破,必须形成集团合力,变革创新、务实推进、奋力前行,努力高质量完成好全年各项任务目标。
  叶永明强调,抓落实,关键是要有良好的精神状态。要做好下半年工作,各级领导干部要始终保持不畏难、不懈怠、不退缩的劲头,始终保持敢想、敢闯、敢干、不服输的进取精神。要看清大势,越是集团改革转型的重要关头,更要抓住机遇、顺势而为、把握大局,提升改革创新能力。各公司、中心与集团总部各部门都要服从大局,找准在全局中的位置。
集团领导陈建军、吕勇、浦静波、秦青林、孙伟、金麒出席。集团总部相关部室主要负责人,各二级公司行政主要负责人参加会议。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。