开滦股份范各庄矿业公司广泛开展服务型党组织创建活动
3月初，开滦股份范各庄矿业公司3191工作面机组变频器出现了故障，不到半个小时，机采科员工汤宝良就赶到了现场，并在短时间内将故障处理完毕。汤宝良是机采科生产救援应急队的成员。这个应急队的成立缩短了处理井下设备特殊故障的时间，这是机采科党支部创建服务型党组织的一项措施。
公司本着“系统整合、深化提升、力求实效”的原则推进服务型党组织创建活动。机关各部室以本部门工作职责为基础，提升机关服务基层针对性、有效性，简化工作流程，转变机关工作作风。公司党委利用内部网、广播、班前电视等宣传媒介进行公示，有效加强基层群众和服务对象对机关部室工作质量和服务效能的监督。
各党支部、支部结合本单位安全生产、经营管理等重点工作及员工具体实际，围绕区域达标、精品创建、技改革新、重点工程、重点项目等急难险重问题开展立项攻关，广泛开展党员服务先锋岗创建活动，打造一批看得见、摸得着、有影响的党员服务示范岗、党员服务标杆岗，在服务中解决实际问题，推动企业发展。同时，这公司本着单位生产性质相近，服务对象相近，服务内容相近的原则，按照回采服务洗选，准备服务回采，掘开服务准备的划分方式，组织开展“上道工序单位服务下道工序单位”的服务创建活动。准备一区党支部在服务型支部创建中，将回采单位当作了自己的用户，把提高安装质量，满足采区生产作为主攻方向。他们结合综采队质量标准化要求，以创造精品作业线为目标，重新细化了质量标准化达标标准。为避免支架高压管路在连接过程中进入煤粉等杂物，他们下井时拿起了小水桶，在每次对接管路时先把管子接头部位清洗干净，从而实现了“无尘对接”。为了保证运输皮带、支架等设备达到完好标准，他们采取上尺、上绳的方法，用卷尺和线绳测量平直度，较好地解决了影响安装质量的老大难问题，使采面支护设备和巷道运输设备全部达到平、直、顺标准。这区党支部书记彭国柱形象地说：“过去，我们交给回采的是‘毛坯房’，现在不仅‘精装修’，还外带送‘家电’”。
公司党委每季度开展评比表彰活动，对于服务评价高，服务效果好，服务满意度高的单位给予奖励。活动中，广大党员积极学习岗位基本技能、岗位特殊情况处置方法等岗位知识，不断增强自身的技术业务素质，提高实践工作本领，在掌握一项过硬的技术本领基础上，积极开展工余训练，将自己的一技之长和时间经验传授给员工群众，在服务提高员工职业技能素质的岗位实践中发挥先锋模范带头作用。
活动开展以来，公司各级党组织凝聚力、向心力和战斗力显著提升，党支部和党员的战斗堡垒和先锋模范带头作用得到有效发挥，圆满地完成各项目标任务，广大员工群众对党组织及党员的满意度得到了普遍提高。
（王小明）
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。