龙煤集团召开安全生产视频会议
龙煤集团安全生产视频会议强调
高度警觉落实责任严格管理 认真做好八个方面的工作
张升作重要讲话 孙永奎主持会议
3月31日下午,龙煤集团召开安全生产视频会议,会议强调:要深入贯彻落实国家安监总局局长杨栋梁、省委书记王宪魁,代省长陆昊、副省长张建星重要批示精神和省政府第一次全体会议精神,从思想源头抓起,转变观念,统一思想,统一认识,统一行动,旗帜鲜明抓安全生产,不断强化安全发展理念、强化基础管理、强化安全责任落实,迅速扭转安全生产被动局面,采取强有力措施,确保安全生产形势持续稳定好转。
就如何更深刻地吸取事故教训、强化安全生产措施、提升安全生产认识,集团党委书记、董事长张升结合当前安全形势和下一步工作重点,着重强调了八个方面工作。
一、进一步提升对安全生产工作极端重要性的认识,有针对性地解决思想问题。要站在维护矿工的生命权力的高度和贯彻落实科学发展观的角度,坚决树立正确的“政绩观”,决不能为了面子、为了政绩,盲目地组织生产,甚至抢产量,这是我们在思想上首先要解决的问题。要转变观念,妥善处理好安全与产量、与效益的关系。要顾全大局,保证政令畅通,认真执行好集团党委的决策和决定,坚决反对上有政策、下有对策。要摒弃满足现状、侥幸心理,坚持工作的高标准,用严格的管理、高度的警觉、警钟长鸣的工作状态,弥补基础不牢、投入不够和保障能力很低等问题。要进一步强化对安全生产工作的领导,突出解决好各分公司、各煤矿党政“一把手”的认识,党政“一把手”特别是行政主要领导,一定要做到科学决策和民主决策,时刻保持清醒头脑,不搞一言堂。
二、深入开展现有矿井安全生产“回头看”活动。按照省委、省政府的要求,复工生产工作,必须做到有把握。要从生产组织、地质状况、工程设计、现场管理等多角度排查威胁安全生产的隐患和问题,不能保证安全生产或安全生产没有把握的,要坚决停产整顿。各煤炭分公司和煤矿主要领导,要统筹安全与生产,在保证安全的前提下出市场需要的煤,根据市场销量决定收入水平,彻底打破新体制机制下的“大锅饭”。
三、下决心解决好影响长远发展和安全发展的接续问题。接续紧张是当前影响安全生产的突出矛盾,要下决心克服困难,解决接续紧张的问题最重要的是转变观念,树立正确的“政绩观”,要通过调整布局,加快解决接续问题,最终实现正规循环。
四、紧紧盯住重点灾害的预防和治理。目前,龙煤集团安全生产的核心是治瓦斯、防突出、防冲击、防透水,希望各分公司和煤矿,在重点灾害治理上必须坚持标准,强化措施,加强考核检验,严格落实规定规程和要求,强化日常观测和管理。
五、继续加强基础建设,对冲击地压矿井进行冲击倾向性鉴定。各分公司和煤矿要加大冲击地压矿井的安全投入力度,配齐人员和装备。加强地质保障工作,钻探和物探要有机结合,保证作业活动在环境可控、地质构造和水文情况清楚的情况下进行。
六、依靠科学和科技组织生产、防治灾害、管理企业。在工程设计、生产组织、现场管理方面,必须充分尊重科学,依靠技术,抓好关键环节的技术,把可能出现的问题估计足,把技术措施超前落实到位。各煤炭分公司要按照灾害治理程度,科学合理地安排产量计划,超能力、超负荷的矿井要重新下达生产计划,使各矿产量压力得到缓解,为灾害治理留有足够时间。
七、加强安全生产监管监察。充分发挥安全监管队伍作用,围绕避免和杜绝较大以上事故发生,加强对重点煤矿、重点工程、重点工作面的安全监管。分公司和煤矿安全监管人员要实行捆绑式现场跟班督察监管,对16个煤与瓦斯突出矿井和9个冲击地压矿井,以及经分公司和集团确认的重点监管的采区、采面,实行跟踪督察。
八、进一步加大责任追究力度。要把小事故当成大事故处理,把未遂事故当事故处理,坚持“四不放过”原则,坚持“铁手腕、铁面孔、铁心肠”,用严格的制度、严细的管理、严肃的考核、严厉的惩罚来确保责任追究到位。
集团总经理孙永奎主持视频会议,并就如何贯彻落实好会议精神和张升董事长讲话提出了要求。孙永奎强调:要深刻吸取和反思事故教训,以必胜的信心和决心抓好今后的安全生产工作,确保生产百分之百安全。要充分认识当前形势的严峻性,切实增强抓好安全生产工作的责任感和使命感。要善于发现、抓住和解决制约安全发展的主要矛盾,突出重点严抓落实,依靠科学管理手段从根本上解决问题。
龙煤集团领导齐卫平、刘慧利、沈霆、姜明、郎义彪、陈启文、张连成、白小平在主会场出席了视频会议;龙煤股份公司负责安全生产工作的领导王佳喜在主会场出席了会议。
龙煤集团安全总监关明在会上通报了煤矿停产整顿以来安全监察情况、当前安全生产工作中存在的主要问题及下步工作部署。各煤炭分公司汇报了当前安全生产工作和今后一个时期安全生产工作安排情况。
集团副总师及机关部室负责人在主会场参加了会议。四个煤炭分公司及所属煤矿领导班子成员在分会场参加了视频会议。(闫英群)
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