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【首钢集团】开创新产业工作新局面——访首钢新产业开发管理部部长李小平

来自:首钢集团     时间:2013-04-10

      

      为加快首钢北京园区开发建设和全力推进新产业开发工作,首钢总公司调整和完善了北京园区和新产业开发管理组织机构及其相关职责,其中,“高端产业开发部”重组更名为“新产业开发管理部”,部长李小平表示,按照总公司的要求,新产业开发管理部要提高认识,增强紧迫感,面对当前新形势、新要求,切实做好本职工作,把今年的任务进一步落实好,有针对性地梳理各新产业实体的政策需求,积极对接,争取发展新产业的项目资金,综合考虑国家与北京市的产业发展规划、首钢各产业实体的工作实际与发展要求,提出新产业发展的三年、五年、八年工作方案,努力开创新产业工作新局面。 

 


      新产业是首钢未来全新的事业,是体现首钢转型的重要标志,是首钢立足长远的目标。李小平表示,新部门成立后,新产业部进一步明确了新机构今后的工作思路,一是要继续落实和推进现有产业整合的各项工作,为构建产业发展新体系创造条件;二是要扩大开放合作,利用首钢与市科委建立的科技成果转化平台、与市外联办建立的同中央企业的对接平台、与石景山区建立的联合招商机制,围绕国家发展战略性新兴产业的方向,对接和落实有助于首钢转型的重大产业项目;三是要积极参与首都经济结构调整,与北京相关企业进行联合重组,发展新兴产业。
      李小平介绍,新产业部明确了今年的产业平台整合建设、引进与合作等重点工作,一是按照总公司建设首钢医疗平台的要求,抓紧办理总公司注册登记等手续,以便下步引进社会融资资金,形成以首钢为主导的产业架构,为探索建立药品、卫材、器械等供应链的管理改革模式,探索筹建高端特色的医疗服务业务(中心),为开发首钢医疗产业奠定基础。二是在能源环保管理与产业发展职能分开的基础上,尽快商议制订能源环保产业平台建设方案,争取平台尽早投入运营。三是配合筹建工程技术服务平台、财务公司,以及北冶和吉泰安的整合,做好服务与协调推进工作。四是共同研究并逐步提出文化产业、体育产业等平台整合方案。按照首钢总公司提出的平台建设要求,新产业部要会同有关各方,积极开展项目调研,了解研究平台的运营模式,抓紧制订整合方案,确保推进和完成平台建设的各项任务,确保今年首钢北京地区新产业发展取得实质性进展。在推进平台建设工作的同时,新产业部还将结合国家和北京市发展战略性新兴产业的定位,推进新产业研究工作。一是编制体育文化、养老产业、大物业等产业发展思路及实施方案。二是跟踪研究海水淡化和水务、LNG等产业化工作方案。在发展战略性研究的同时,利用与市科委建立的平台,寻找项目合作伙伴,为体育文化、养老产业、大物业等项目落地创造条件。同时,要以贴近现场、贴近项目的服务方式,做好产业协调工作,重点是围绕推进首科喷薄锂电池隔膜示范线建设项目、开发离子级氙气项目,以及首钢实施海水淡化项目,争取市相关委办局的政策资金支持。同时,进一步加强产业政策的研究与争取,包括中关村“一企一策”产业发展政策,以及北京市科技、文化两个100亿专项资金等。
      李小平说,新产业开发管理部的成立,意味着责任、重任和信任。为做好新产业开发工作,一是要按照首钢“两会”要求,梳理工作任务,明确完成标准和时限,并落实到每一名干部职工;二是要加强学习,重点提高创新能力和业务素质,提高做好新产业开发的工作能力;三是要搞好团结,培养锻炼队伍,形成相互沟通、协调配合的良好工作氛围;四是要与兄弟部门做好协作配合,为基层单位做好服务,形成推动工作的整体合力。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。