煤海尖兵――记集团公司标杆队、安全标杆队、赵固二矿综掘二队
赵固二矿综掘二队是一支驰骋煤海、能征善战的尖兵。2012年，该队在11021工作面和11071工作面上下顺槽施工中，克服巷道埋藏深、水压高、顶板破碎等困难，超额完成年计划进尺157米，没有发生一起轻伤以上事故。2012年12月，该队获“全国煤炭工业先进集体”荣誉称号。今年年初，该队荣获2012年度集团公司标杆队和安全标杆区队称号。
夯实安全根基
该队在深入推行“012345”安全管理模式基础上，从实际出发，详细制定了安全生产、工程质量、班组管理等内部管理制度，建立完善了安全岗位责任制、工程质量检查验收、交接班、安全包保互保、隐患自查自纠等管理制度，为区队的安全管理提供制度依据，加强执行力建设，提高管理水平。在安全管理方面，该队坚持每班都有队干部现场指挥，确保每一项工作都有责任人主抓安全。同时，建立安全活动记录、隐患排查治理台账、“双基”考核台账等，确保每项工作管理规范，有据可查。队干部包责任区域，明确责任分工，制定安全责任追究制度，做到问题日清日结。
通过认真落实安全生产责任制，狠抓管理层、执行层、操作层“三层一体”管理体系，营造出了“人人抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛围。在全队的共同努力下，杜绝了轻伤以上事故，实现了安全零目标。
提升安全素质
加强教育培训，提高员工素质，是实现安全生产的有效途径。综掘二队以持续推进安全教育和全面深化务实培训为抓手，努力打造一支高素质的员工队伍。
为提高员工安全素质，该队坚持利用班前会、安全活动日等，组织全队员工学习煤矿安全知识、实际安全操作技术和各种事故案例，使安全“零”理念根植于员工心中。他们根据区队实际，建立安全教育培训网络，成立安全培训领导小组，设置专职的培训管理员，坚持开展每日一题、每周一课、每月一考及导师带徒等活动，定期对员工进行安全技术培训，并根据考核结果将培训工资与员工的考核成绩挂钩。该队积极开展“人人上讲台”全员大培训活动，让员工讲安全心得、作业窍门，演示事故预想预处，增强了培训工作的灵活性、趣味性和针对性。
该队还在施工现场大力推行“手指口述法”和安全确认制度，要求每位员工主动查找危险源，认真填写安全确认牌板，按章操作，规范操作，极大地提高了员工的安全素质。安全培训工作的深入开展，有效避免了“三违”现象，为区队安全生产提供了坚强保障。
狠抓质量管理
综掘二队坚持“高起点、高标准、严要求”，强化现场质量管理，不断加大精品工程创建力度，形成了“纵向到底，横向到边”覆盖全过程的质量管理体系。
该队以工序质量促工程质量，严格要求生产班组按照质量标准作业，作业人员从锚杆的角度、网片的压茬、锚杆间距的大小等每一道工序，都必须达到质量要求。同时，加大动态质量标准化达标工作力度，在工程质量自检、互检、专人检查基础上，由区队向班组、由班组向个人逐级延伸，使个人达标、班组达标、区队达标。该队质量标准化动真格，施工的11071工作面上顺槽工程质量和文明生产，多次受到省、集团公司、焦煤公司检查组的好评。
为强化质量标准化建设，该队创新实行锚杆施工一条线、巷道照明一条线、轨道敷设一条线、叉子棚打设一条线、风水管线一条线等为内容的“精细化十条线”管理模式，成为赵固二矿质量标准化的施工范本。此外，他们还在风水管路吊挂刷漆、小件上板、电缆接线盒固定、洒水降尘等方面进行创新，提高了巷道质量标准化程度，为矿井安全生产夯实了基础。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。