一汽轿车：文化引领自主发展之路

    一汽轿车股份有限公司是中国一汽的控股子公司，成立于1997年。十几年来，公司始终坚持培育企业文化与经营工作并举，积极探索企业文化建设的新思路、新方法，整合各种资源，构建有效的工作载体。依托发展战略，一汽轿车设定了“内强素质、外塑形象”的企业文化建设愿景，以忠诚、自强、学习、创新为精神基础，打造最大限度提升个人素质与技能、强化团队建设的创新型企业，致力于观念、行动的和谐统一，实现了用文化力推动企业科学、健康、和谐、快速发展的目标。

　　一、立足经营实际梳理核心理念

　　“十一五”以来，一汽轿车进入高速发展时期，产销量从5万辆增长到20万辆以上能级。为了使企业文化核心理念更加适应公司发展需求，提升企业的核心竞争力，公司开始筹备新一轮的文化梳理工作，成立了企业文化提升项目组，从经管层的经营思想及公司传统文化入手开展调研与访谈。项目组通过征集、分析、整理，形成了企业文化评估报告，并通过几上几下的反复研讨，紧密结合战略需求形成了具有一汽轿车特色的核心理念体系，实现了对企业使命、企业愿景、企业核心价值、企业精神的准确定位，完成了符合战略需求的新版《一汽轿车企业文化体系发展计划》，编辑出版了新版《企业文化手册》和《员工手册》，并下发到每一位员工手中，使公司企业文化建设迈出了重要的一步。

　　二、结合战略需求建设企业文化

　　为了满足公司“十二五”战略对文化的引领需求、动力需求、合力需求以及融合需求，公司确定了“内化于心，外化于形”的理念文化建设目标，以及“规范、标准、统一”的物质文化建设目标，并遵循目标开展了大量企业文化建设工作。

　　首先，在2011-2012年期间，“内化于心，外化于形”的核心理念渗透工作全面展开，公司以《企业文化手册》为蓝本，全覆盖地开展企业文化核心理念宣贯落地工作。通过定期组织宣讲员、宣传体系人员、基层骨干人员开展企业文化培训，建立企业文化宣讲员队伍，全覆盖式的宣贯企业文化核心理念。公司不仅利用电视、报纸、OA网等媒介广泛传播企业核心理念内容，而且在宣传报道各类新闻的同时将核心理念融入其中，营造文化氛围。开展企业文化故事征集、企业文化知识有奖答题等活动，全面总结、挖掘、提炼红旗精神，使核心理念深入人心，融入员工思想，实现了企业文化核心理念从全员认知到广泛认同，有效辅助文化落地。

　　其次，“规范、标准、统一”的物质文化建设依托多样化的手段、方法，有力支撑了企业精神层面的文化诉求。为了传承老一代造车人的红旗精神，感召新一代轿车人自立、自强，一汽轿车在2007年建起了一座承载着丰厚历史底蕴的“红旗文化展馆”，面积达到2800平方米，成为一汽人的精神殿堂，它很好地展示了红旗品牌厚重的文化底蕴，全方位提高了一汽轿车的企业形象和红旗品牌的社会形象，成为传承红旗精神、教育员工、培育用户、展示企业形象的窗口。自建馆以来，其社会影响日益扩大，每年平均接待达2万人次，其中包括习近平、李克强、刘云山、李源潮等国家领导人和外国友人。今天的红旗文化展馆不但是一汽轿车的“文化窗口”，也成为一汽集团乃至吉林省、长春市展示城市形象的“文化名片”。同时，本着“物质精神化、精神物质化”的目标，公司建设了红旗工厂形象文化墙，全新的企业形象电视片、宣传册、网站等文化产品。此外，通过组织、策划新车型下线活动，一汽红旗H7下线仪式，一汽奔腾B90、奔腾X80下线仪式等活动，充分诠释文化内涵，有效传播了企业精神和价值追求，打造了企业形象，树立了产品口碑。

　　三、秉承文化精神履行企业责任

　　为打造和谐、健康的企业环境，更好的履行作为央企的社会责任，一汽轿车以企业文化核心理念为引领，不仅积极关爱企业员工，而且始终以感恩社会、感恩用户、和谐共荣、关爱他人为己任，广泛开展社会公益活动，为企业的进步和社会的发展做出了不懈努力。

　　首先，公司从工作和生活的各个方面对企业员工给予了积极的关爱。公司建设了占地1500平方米的“员工健身基地”，平均每月都有3万人次前往基地进行健身活动，为员工强身健体、缓解工作压力提供了优质场所。多年来坚持开展员工健康疗养和疾病疗养，至今已有3000多名员工受益。定期举办青年员工集体婚礼，并赠送体现公司文化的结婚纪念品，使年轻员工感受到婚礼的意义以及公司对他们的重视与关爱，至今已有150余对新人参加。通过“员工家属开放日”活动搭建企业与员工家属交流、沟通的平台，增强员工尤其是劳务工和学生及其家属的归属感和使命感，使他们深刻感受到红旗文化的底蕴和公司快速发展的步伐。公司尤其针对部分困难员工建立了畅通有效的帮扶渠道，通过互助基金、经理人员与困难员工结对子等七条途径，帮扶不同困难群体，缓解员工生活压力，促进了企业和谐文化的建设。

　　其次，公司重视自身肩负的社会责任，积极投身公益事业，在社会上得到良好反响。汶川及玉树地震后，公司快速反应，全体员工积极捐款捐物，并第一时间为灾区运送了救灾物资。公司援建了受地震损毁的四川都江堰市红旗博爱小学，同时组织开展了“红旗少年一汽行”大型公益活动，每年评选出10名品学兼优的红旗少年，来到一汽感受汽车文化，见证祖国汽车工业的发展历程，并与一汽的子弟结成友谊对子，牵手体验汽车家庭生活，以增进两地少年之间的友谊，巩固一汽对四川的援建成果，这一活动至2012年已开展三年，在未来还将会扩大至全国范围。公司于2011年成为首批“全国中小学质量教育社会实践基地”，将“质量教育从娃娃抓起”付诸实践，截至目前已有1250余名中小学生来到了实践基地接受质量文化教育，用精益求精的汽车文化为国家打造出一批又一批的精英少年。此外，公司各体系也都积极参与到了社会爱心捐助的活动中，例如一汽轿车销售公司成立“奔腾爱心100基金会”，捐助了多所希望小学，一汽马自达销售公司多次发起捐助受灾的大凉山的孩子等等。这些工作都充分践行了企业使命，实现了企业的稳步发展，支撑了社会的和谐进步。

　　总之，一汽轿车企业文化建设在促进企业又好又快的发展中不仅发挥了凝心聚力、振奋精神、营造氛围的重要作用，而且树立了良好的企业形象和品牌形象，提升了企业的核心竞争力。一汽轿车将继续以核心理念为引领，构建现代企业文化，做实规模自主，助推企业航母的远航。