【中国一汽】集团公司召开2013年党内重点攻关项目立项誓师大会
4月15日下午,以“领跑‘十二五’·创业先锋行,自主突破、合作攀高、党员率先、增量增效”为主题的集团公司2013年党内重点攻关项目立项誓师大会在第一汽车会堂召开。总结集团公司2012年开展党内重点项目攻关活动取得的成果,部署、动员2013年党内重点项目立项攻关活动。参加大会的有:在长的集团公司领导;集团公司总经理助理、书记助理、副总师及返聘领导;312名在长的高级经理;外埠单位的20个党委领导和在长单位的153名党群部门二级经理、部分基层党支部书记、党员代表。集团公司党委副书记孙国武主持会议。
集团公司董事长、党委书记徐建一讲话
集团公司总经理、党委副书记许宪平宣读立项决定
集团公司党委副书记孙国武主持会议
39个党内重点攻关项目的负责人接过战旗
集团公司总经理、党委副书记许宪平宣读了集团公司党委关于党内重点攻关项目2012年评审及2013年立项的决定。
2012年集团公司各级党组织和全体共产党员围绕企业重点难点工作立项攻关,确立了6大类43个集团级党内重点攻关项目,为提高经营质量、取得较好经营成果提供了重要支撑。集团公司党委对承担集团H平台项目等28个项目的责任单位、配合单位和项目团队通报表扬,对成效显著的项目,将在今年“七一”予以表彰。 2013年是一汽攻坚“十二五”目标的关键一年,集团公司党委决定,将产品研发、产品生准、产能提升、质量提升、市场营销、经营控制、管理创新、服务支撑等8大类39个项目作为2013年集团公司党内重点攻关项目。集团公司希望承担集团公司2013年党内重点攻关项目的责任单位、配合单位,发扬一汽艰苦奋斗、脚踏实地、迎难而上、敢打硬仗的优良传统,齐心协力、攻坚克难,锻炼队伍、培养人才,保质、保量实现项目目标,打造精品工程,以更加丰硕的项目成果,迎接一汽六十华诞。
集团公司董事长、党委书记徐建一就2012年党内重点攻关项目实施推进情况,进行了回顾和总结,充分肯定了各单位党委在项目攻关工作中取得的成绩,就积极推进2013年党内重点攻关项目,确保“十二五”战略落地和全年经营目标的实现提出四点要求:一是突出质量,确保进度,在创优经营、持续发展上取得新进展,要求强化绩效管理,落实责任;加强阶段评价,抓好管控;强化协调服务,提高效率。二是周密组织,严肃落实,在加速自主、创新发展上取得新突破,要求咬紧目标,力争上游;预判风险,力争主动;加快落实,立见成效。三是总结提高,夯实基础,在提升管理、保障发展上取得新成效,要求升华实践,不断完善项目运行机制;强化交流,提高项目整体运行质量;持续推进管理提升,做实体系支撑。四是干部带头,党员争先,在攻坚克难、推动发展上取得新成绩,转改作风,在踏实干事中创优班子;搭好平台,在任务磨砺中锤炼队伍;创新思路,在发挥作用中加强基层党组织。
大会举行了隆重的授旗、誓师仪式,集团公司领导分别为“一汽自主产品销量攻关项目”等8大类2013年党内重点攻关项目负责人授旗,39个党内重点攻关项目的负责人接过战旗,共同用铿锵有力的声音,表达出集团公司全体共产党员攻坚克难的信心和决心。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
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论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
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