淮海工业集团 雷卫东：企业文化落地的五部曲
近日，我认真学习研读了集团公司党的建设和反腐倡廉工作报告。报告只简单概括了一下２０１２年党建工作的亮点，重点阐述了当前党建工作存在的不足和需要改进的方面，令人耳目一新，可以说中央改进文风、会风的要求在此可见一斑。给我印象最深的是，报告提出要让员工“知道我们的文化、相信我们的文化、践行我们的文化、坚持我们的文化、宣传我们的文化”，可以说道出了企业文化落地生根的关键所在。
“知道了、相信了、践行了、坚持了、宣传了”是企业文化落地生根的五部曲，几者之间是层层递进的关系，就像金字塔一样由低到高。知道了，是最底层，却是最大的基础。员工首先要了解集团公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业核心价值观，包括在这些大的文化架构下的工作文化、执行文化、创新文化、精益文化、监督文化等文化理念体系，要知道这些文化理念内容是什么，内涵是什么，做到记得住、说得出、真理解；相信了，就是员工在知道、理解企业文化理念的基础上，自觉地认同这些文化，认为这些文化是先进的、有益的，是企业的图腾崇拜；践行了，就是身体力行地去实践企业文化理念，要使企业文化就像空气一样存在于企业之中，作为一种氛围，它看似无形，却能渗透、融入到企业生产、经营和管理的每一个细节当中，为企业科学发展传递强大的“正能量”；坚持了，就是一复一日、年复一年的去做、去实践，要把文化理念融入到自身的血液之中，不仅指导其一言一行，而且成为一种习惯，成为一种生活方式。此时，企业文化潜移默化的作用得到最大发挥；宣传了，就是员工不仅自己践行企业文化，而且以自己的实际行动向他人宣传、展示企业文化，这是文化落地的最高境界。此时，员工在享受着企业文化带来的益处，满意度和幸福指数不断提升，主人翁意识不断增强，自觉地成为了企业文化的传播者，从而在企业内形成人人践行企业文化、人人宣传企业文化的浓厚氛围。
其实，企业文化落地的这五部曲并不是割裂的，而是有机统一的一个整体，把这五部曲串联起来的关键就是领导人员的示范表率作用。领导人员在企业文化落地中发挥着第一倡导者、第一实践者、第一宣传者的作用，是文化落地的启动力和推动力。只有领导者“真信真懂真用”，才有员工的“真信真懂真用”。比如，当年张瑞敏为了能唤醒海尔员工的质量意识，怒砸冰箱，真正的让员工感受到了企业对质量的关注。现在那把锤子还放在海尔历史的展厅中，砸冰箱的故事更是广泛传播，不仅影响了一批批海尔人，也影响了中国企业。正如集团公司党的建设和反腐倡廉工作报告指出的那样：文化是做出来的，不是写出来的。我们的各级领导干部要首先形成文化自觉和文化自信，不能光说不做，要在自己的一言一行、点点滴滴中自觉践行集团文化，使文化成为自己的习惯、组织的习惯，进而成为员工的习惯。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。