【首钢集团】王青海在首钢庆“五一”暨先进集体先进个人表彰大会上的讲话（二〇一三年四月二十七日）

同志们：
    今天，我们在这里召开首钢庆“五一”暨先进集体、先进个人表彰大会。刚才，兴宏同志宣布了总公司的表彰决定，3位劳动模范、三创标兵、职工创新工作室的代表作了发言，他们的工作业绩充分体现了在新的形势下，首钢职工立足本职、攻坚克难、不断创新的精神面貌。我代表总公司党委，向首钢集团各条战线上取得优异成绩、受到表彰的劳动模范、三创标兵和先进集体表示热烈的祝贺和崇高的敬意！
    下面我讲三点意见：
    一、认清形势、进一步发动职工，确保完成全年任务
    人民群众是创造历史的真正英雄。首钢每一项工作进步，都凝聚着广大干部职工的智慧、奉献和力量。2012年，面对空前严峻的市场形势，尽管首钢钢铁业和集团总体效益下降，但首钢全体干部职工，在总公司党委“以开放的视野实现首钢伟大转型”的战略目标指引下，在各自的工作岗位上，坚定信心、顽强拼搏，勇于创新、提出合理化建议，开展多种形式的劳动竞赛等活动，不断做出新的贡献。钢铁业生产总体保持稳定顺行，降成本调结构工作力度不断加大；北京园区开发和新产业发展前期工作也取得阶段性进展；非钢产业继续保持较好盈利水平；深化改革开放，进一步完善集团管理体制等，各项工作取得了新的进步。
    2013年一季度，在首钢全体干部职工的共同努力下，钢铁业和非钢产业实现了较大幅度的减亏和增利。钢铁业减亏幅度逐季加大，特别是京唐公司进步最大。这些变化一方面来自于外部市场变化，钢铁价格略有上升；一方面来自于经营管理工作的进步，包括加强进口矿资源运作、加大产品开发力度，调整业务管理模式、完善体制机制等，特别是各钢铁企业进一步树立市场主体意识、效益意识、大局意识，充分发挥自身的积极性和创造性，取得了新的成效。一季度,非钢产业实现利润13.94亿元，比去年一季度增利3亿元，比去年四季度增利4亿元，为保证集团整体效益提供了有力支撑。
    但同时必须看到,我们的工作还存在许多差距和问题,在年初的党委扩大会和职代会报告中已经进行了详细分析。从一季度的运行情况看，主要是发展不平衡。一是非钢产业盈利情况较好，同时也有个别单位未完成计划；二是8家钢铁企业中，京唐、迁钢、顺义冷轧、通钢4家完成了减亏计划，其它4家未完成计划。
    4月份钢铁市场又开始下滑，4月上旬，全国粗钢日均产量达到212.4万吨，同比增加10%以上，产能过剩加剧，4月以来钢材价格又总体呈现下降趋势，钢厂普遍订单不足，库存大量积压。虽然国家出台更加严格的控制产能过剩的政策，但政策的实施需要一定时间，在短期内钢铁市场难以根本好转。因此，首钢今年后三个季度的工作难度进一步加大，要完成全年集团盈利的目标将十分艰巨。
    在此情况下，各单位党委要进一步发动职工群众，从每个岗位、每个工作环节做起，抓好企业内部的各项工作。要做到“月保季”、“季保年”，加大力度，守住底线，真抓实干。一是钢铁业板块，要加强组织协调，增强快速响应市场、调整结构的反应能力。以吨钢降低成本212元为目标，加大各环节降成本力度。对一季度亏损严重、工作退步的单位，要进行重点分析，采取有效措施扭转被动局面。二是北京园区开发和新产业板块，要按照北京市新的要求，抓紧提出园区开发整体和分步实施方案，在土地运作、招商引资、争取政府资金和项目建设上取得实质进展。抓紧推进高端金属材料资源整合、工程技术、能源环保、文化、体育、医疗等产业平台建设，力争有所突破。三是综合管理板块，要继续深化集团管理体制改革；加强收入分配管理，与各类企业签订经营目标责任书；清理和完善各项规章制度，加强基础管理。要加强资金管理，先保简单再生产，再考虑项目投资。四是各单位党委和相关部厅要为经营生产保驾护航，形成合力，努力提高运行质量和效益。
   二、学习先进,搭建平台,充分调动职工积极性和创造性
   在今天的大会上，受到表彰的先进个人和先进集体，是首钢职工的杰出代表，是首钢转型发展的中坚力量。他们来自首钢各条战线，有开拓创新的领导干部，有奋发有为的一线职工和青年职工，有的立足岗位成才，有的攀登科技高峰，脱颖而出。他们把个人理想融入到企业的核心价值追求中，在平凡的工作岗位上取得了不平凡的成绩。
    我们要进一步营造尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造的浓厚氛围。广大干部职工要以劳动模范和“三创标兵”为榜样，学习他们开拓进取、争创一流的拼搏精神；学习他们脚踏实地，埋头苦干的实干精神；学习他们执着追求、刻苦学习的钻研精神；学习他们爱岗敬业、忘我工作的奉献精神；学习他们积极探索、勇于实践的创新精神，为首钢创新驱动、转型发展做出新的业绩。特别是在这次会上再次表彰的首钢职工创新工作室，可以说是首钢职工的一个创造。从2008年开始，机电公司建立卫建平创新工作室，2009年北京市第一个以职工名字命名的创新工作室在首钢诞生。此后不断发展，到2013年4月，首钢已建立职工创新工作室255个，参与职工3506名，无论是创新成果方面，还是人才培养方面，都取得了很大成绩：累计完成攻关课题1120项，取得科研成果761项，其中申报专利229项，专利受理198项，获得专利授权136项；获得全国科技成果奖17项、北京市科技成果奖26项、首钢科技成果奖94项，形成技术秘密61项；创最佳操作（管理、服务）法206个，提合理化建议5165项，采纳实施3633项；共取得经济效益6.4亿元。累计培养技术骨干1092人，其中全国技术能手4人，北京市技术能手20人，首钢技术能手27人，高级技师113人，技师281人。
    首钢的经验，引起了北京市总工会的高度重视，已在全市企业中进行推广。首钢建立职工创新工作室的目标，就是要把它打造成为学习的团队，不断吸收新知识，新理念，掌握新技能；打造成为技术攻关的团队，在本单位、本岗位工作实践中，发现课题，开展攻关，取得成果；打造成为培养人才的团队，培养爱岗敬业、技艺精湛、作风过硬的职工队伍；打造成为推广先进技术和输送人才的团队，加快科技成果转化和新技术的推广应用，为首钢多业多地发展输送更多人才。职工创新工作室的建立和发展，还推动了企业民主管理向更高层次的提升。我们要认真总结职工创新工作室的经验，为广大职工搭建多种形式的创新创优创业的平台，为职工提供更多的施展才华、体现人生价值、干事创业的载体和舞台。进一步加强学习型创新型企业建设，推进群众性经济技术创新工程的深入开展，把职工的技术创新、劳动竞赛、最佳操作法、合理化建议等纳入到日常考核体系之中，纳入到精细化系统化的管理之中。通过充分发挥职工的积极性和创新性，不断推进首钢的技术和管理创新，促进首钢的转型发展。
    三、转变作风、密切联系群众，确保各项工作落到实处
    去年底中央提出了转变作风、密切联系群众的八项规定，北京市委、市国资委也颁发了实施意见。首钢结合实际已制定了实施办法，待总公司常委会研究后颁发执行。
    今年4月19日，中央政治局召开会议，决定从今年下半年开始，用一年左右时间，在全党自上而下分批开展以“为民务实清廉”为主要内容的群众路线教育活动。总体要求是“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力在解决作风不实、不正、不廉上取得实效，在提高群众工作能力、密切党群干群关系、全心全意为人民服务上取得实际成效。首钢将按照上级党委的统一要求，提出活动安排，进行专门的部署。
    在当前首钢面临的经营形势下，更加需要务实创新的工作作风。要结合首钢实际，精简会议活动，控制规模、改进形式；精简文件简报，压缩发文数量，提高公文质量，加快周转速度；改进调查研究，简化接待方式，解决实际问题；改进领导人员的新闻报道，加强基层宣传；坚持厉行节约，反动浪费，落实领导人员廉洁从业、职务消费等制度规定。各级领导干部要以身作则，不讲空话、套话，不搞形式主义，不做表面文章，带领广大职工，以良好的工作作风，促进首钢经营生产、转型发展的各项任务真正落到实处。
    结合首钢实际，密切联系群众，就是要坚持全心全意依靠职工办好企业的方针。进一步完善企业民主管理制度、落实职工的知情权、建议权、参与权、协商决策权和监督检查权，总结推广长钢的经验，充分发挥职工的聪明才智和创新活力。在企业发展的基础上，不断满足职工物质需求、情感需求、学习需求、事业需求，促进人与企业的共同发展。
    同志们，首钢为首是我们不懈的追求，我们首钢人要发扬这种精神，以开放的视野，不断解放思想、与时俱进。以奋发有为的精神状态、务实创新的工作作风，战胜我们前进中的各种困难，确保完成今年公司“两会”确定的各项任务，为首钢的转型发展，为建设具有世界影响力的综合性大型企业集团而努力奋斗！