【攀钢集团】成绩，属于我所在的团队
4月28日9时10分，研究院材料研究所热板开发研究室内，两名工作人员在电脑前面讨论着。
电脑屏幕上演示的3D图像中，一个圆柱体缓慢转动，四个长方体分别从上、下、左、右四个方向对圆柱体进行锤锻。演示过程中，产品温度分布、应力应变等参数不断变化……
“你看，现场记录的精锻机组运行数据，还有刚才在电脑上显示的有限元模拟仿真结果，印证了我们原来的计算结果。”
说话的是研究院轧钢工艺首席研究员李俊洪。他从攀长特出差回到办公室，就马上将自己的判断通过模拟演示，和项目组的另一位成员罗许进行交流。
随后，李俊洪又赶到研究院检测中心金相实验室，和另一名项目组成员、研究院高级工程师刘锦燕一起，对自己带回来的缺陷试样做金相检测，并将刘锦燕检测出的结果一一进行记录、分析。
今年以来，针对攀长特精锻机组和快锻机组投产后出现的产品质量问题，李俊洪和他所在的团队研究了钢锭锻造过程中温度分布、应力状态、金属流动以及锻造速度、道次变形量等工艺参数对产品质量的影响规律，为优化各钢种锻造工艺提供了理论依据。
“我们做科研项目，需要各个系统的密切配合。我认为科研工作就是要大家群策群力，让每个人的智慧都闪光。在我们这里，没有英雄的个人，只有卓越的团队。”李俊洪说，工作中取得的成绩，是全体项目组成员共同努力的结果。
“好长时间没有见到你了。”
“去攀长特出差了。”
在回办公室的路上，李俊洪和同事这样的对话不止一次。
“我们进行科研，必须做到理论和实践紧密结合，去现场、出差是家常便饭。今年以来，我们的科研项目主要集中在攀长特和西昌钢钒，估计我在攀枝花的时间不足三分之一。”李俊洪对工作的艰辛总是付之一笑。
提起今年在西昌钢钒的科研项目，李俊洪介绍说，西昌钢钒热轧高强高韧钢生产工艺平台建设，是今年他所在科研团队开展的一项重点工作。项目组的思路是通过对热轧高强高韧性钢板生产工艺共性问题进行深入研究，使西昌钢钒2050mm热带钢生产线具备快速、高效开发高强高韧性热轧钢板的能力，从而更好地发挥西昌钢钒热轧生产线的装备优势，使攀钢热轧高强高韧性钢板处于市场领先水平。
“集团公司领导多次提到，科技兴则攀钢兴。作为攀钢一名普通的科研工作者，我只是为实现‘攀钢梦’做了该做的事情。如果说自己取得了一些成绩，更应该归功于支持和帮助过我的每一个人。”谈到成绩，李俊洪再一次提到了所在的团队、自己的同事……
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。