【神东煤碳】安全在于防范 责任重于泰山
“开展‘奋战100天，追求零伤害’安全生产活动是响应集团号召，提升安全管控水平，实现全年零伤害，构建煤矿安全长效机制的有效举措；是实现‘煤矿安全梦想’的大胆尝试和有益探索；是对公司持续安全高位运行能力的一次重要检验；是衡量各级领导干部安全管理能力的一项重要指标。”公司董事长、党委副书记张子飞在公司百日安全生产活动启动会上这样阐述活动开展的意义和作用。
怎样探索出一条成功的道路？怎样顺利通过持续安全高位运行能力的检验？怎样达标？从第二阶段的实施安排中，我们可以将其中的答案归纳为十二个字：安全在于防范，责任重于泰山。
安全是生命，安全是幸福，安全是效益。对于一个人，安全意味着健康和生命的可贵；对于一个家庭，安全意味着和睦及完整；对一个企业，安全就是发展和管理提升的标志。而“安全在于防范，责任重于泰山”这十二个字既可以说是对安全经验的一种凝练，也可以说是一种铸造长治久安局面的坚实理念。
将这个理念融入我们的实际工作，融入我们正在开展的“奋斗100天，追求零伤害”这一活动中，并达到活动开展的目标，需要我们认真做到四个“管好”：
一要管好思想，安全警钟长鸣。要充分认识到安全工作容不得半点马虎，时刻以如履薄冰的态度对待安全。要以“幸福和谐主题年活动”为基础，加强安全文化的建设；以“安康杯”竞赛活动为载体，强化群众安全工作；以“全国安全生产月活动”活动为契机，重视安全生产的宣传和教育；以“八型”班组建设为手段，着实推动“三基”工作。只有时时、处处、人人讲安全，“零伤害”才会有扎实的思想基础。
二要管好行为，遵守安全工作规定。活动期间，各单位要全面推进本安体系实施应用，重点围绕新工艺、新设备、新材料开展一次危险源再辨识活动，强化人员不安全行为治理。要加快推进不安全行为项目研究，7月底前，完成《员工行为发生理论依据》、《人员不安全行为辨识方法》的研究。各基层单位每月要对录入本安信息系统的安全隐患、人员不安全行为等进行分析，明确管控重点，制定针对性管控措施并积极加以落实。
三要管好过程，严格按照标准化作业。各单位要严格落实神华集团公司煤矿安全生产“36条禁令”，突出抓好水、火、瓦斯、顶板等重大灾害防治，生产过程中坚决做到瓦斯抽采不达标不生产，杜绝瓦斯超限。做好小窑火、采空区火等火区的排查与治理，同时做好皮带、电缆、设备和电气焊等外因火灾防范工作。严格执行“先探后掘”的规定，凡开采煤层与含水层关系没有查清楚、未按规定采取防治水措施、重大水患威胁未消除的，一律不得冒险开采。加强大断面、薄基岩、地质构造带及综采工作面上隅角顶板管理，提前编制针对性的安全技术措施及解决方案。强化机电运输管理，切实抓好设备维护保养、预防性检修和消缺工作，
四要管好监督，对发现的安全苗头坚决制止。要抓好重点工作、重点岗位、主要业务部门和承包商的安全管理。同时，业务部门要认真组织开展各类专项整治活动，加大现场整治措施的落实，强化整治过程中的检查通报、竣工验收和考核，确保全覆盖、真落实、见实效。安全管理部门要将检查重点放在为业务主管部门查遗补漏和督促隐患整治上，促进专项整治活动收到实效。基层单位要结合生产实际，每月对各大生产系统进行一次全面排查诊断，找准自身薄弱环节，将存在问题每月上报相关业务部门，由部门组织制定整改落实措施，形成督办、落实的闭环。
“奋斗100天，追求零伤害”的号角已经吹响，保证活动取得实效，需要牢固树立“安全在于防范，责任重于泰山”的理念，需要积极的行动！
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。