【首钢集团】轧线写青春——记首钢劳动模范、水钢公司轧钢厂职工柳宝
他没有一点改变，唯一改变的是话稍多了，不再像以前那么腼腆了。回忆起代表所有出席首钢总公司的劳模代表在“五一”表彰会上发言，柳宝说发言还好，不紧张。当选2012年度首钢劳模这是年轻的柳宝获得的最高荣誉。
36岁的柳宝是水钢公司轧钢厂二高线作业区综合班班长。2001年毕业于贵州工业大学电力系统及自动化专业的他，一出校门就当上了电工。2012年年底，水钢公司轧钢厂新成立二高线作业区，柳宝任综合班班长。“工作如果今天干了，明天还想干，这是事业；如果说今天干了，明天不得不干，这是职业。我选择前者。”柳宝规划了自己的职业生涯，专业对口让柳宝所学有了用武之地。十余年的摸爬滚打，让柳宝积累了许多电气设备维护、自动化网络及软硬件维护及其故障处理经验，具备了能够快速判断和分析处理现场电气故障的能力。对西门子6SE70变频器安装调试和6RA70直流传动，及相应的控制系统改造有一定的实践经验；对二高线、三棒线特有的西威变频器安装调试具有丰富的实践经验。对于以PLC为核心的自动化控制程序比较熟悉，可以根据工艺、安全的需要，改变或增加原控制程序的功能，用以解决现场实际问题，被誉为二高、三棒电工技术的“大拿”。生产中设备出现电气故障，第一个出现在现场的总是他的身影，无论是半夜还是双休日，只要工作需要，柳宝总是随叫随到。平时职工们遇到不明白的技术难题也总爱向他请教，他从来都是孜孜不倦地耐心讲解，总能给大家一个满意的答案。柳宝说：“有工作是幸福的，能干好工作，得到大家和组织的认可更幸福，为此付出再多，我都无怨无悔。”
柳宝骨子里就有一股拼劲。二高线是一条投产还不足两年的新生产线，集卷区运卷小车由于设计缺陷，在运行中频繁造成运卷小车与旋转芯棒、C型钩相撞，既容易损坏设备造成损失，还制约了生产顺行。柳宝纳闷：运卷小车的定位全靠激光测距仪来控制，激光测距仪定位是很精确的，为什么会出现检测不准呢？经过观察和分析，原来是因为激光测距仪采取隔空检测方式，受到了外界干扰。于是柳宝就在实际停车的位置，增加一个位置检测元件（光电开关），再把控制程序里面添加光电开关的信号。综合起来就是一个激光检测定位，一个光电开关的定位“双保险”，确保了二高线集卷区运卷小车故障得到根治，年创效39.74万元，获得水钢公司2012年职工“绝招绝技”展示评审三等奖。
作为轧钢厂“何异彬创新工作室”核心成员之一，柳宝还主要参与提出并实施了《二高线2号电力变压器负荷优化》等合理化建议，创效近100万元，其中《二高线光纤环网改造》《二高线集卷区PLC DP网络优化》这两个项目获2012年水钢公司职工创新创效成果二等奖。
一个优秀的指挥员决定着一支团队的素质。2012年，轧钢厂在进行操检合一后，人员大幅减少，光是电工工种人员就从以前的20多人减少到了5人。一岗多能成为了大势所趋，为了提高班组成员现场解决处理生产设备问题的能力，柳宝把每一次事故的处理和每一项技术攻关，都当作一次团队学习和培训的机会，利用现场演练、班后点评、典型案例学习、团队讨论等方法向班组职工进行讲解和传授。通过长期言传身教和交流学习，班组职工的技术水平得到了大幅度提高，很多新员工进步明显，逐步成长为班组中创新创效、落实降本增效任务的中坚力量。做最活跃的那个细胞，柳宝做到了
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。