【神东煤碳】石圪台煤矿六项措施推进安全生产活动
为了深入贯彻落实两级公司百日安全生产活动精神和具体要求，石圪台煤矿在全矿范围内全面开展“奋战100天，追求零伤害”安全生产活动，将活动分为三个阶段，按照“分级管理，分线负责”原则，制定六项措施确保活动落地，达到零伤害的目标。
一是落实业务保安职责，提高执行力。落实各级业务保安责任。严格执行矿领导、机关管理人员跟值班制度，强化现场管理，解决安全生产中存在的问题；区队长、班组长认真组织开展班前风险评估，重点加强现场管控，排除隐患；调度室认真考核区队领导跟值班情况，严格落实井下“三汇报”制度，并进行动态抽查，对弄虚做假人员进行通报、处罚。
二是推进本安体系建设，提升矿井风险预控水平。开展危险源再辨识活动。由矿安管办重点围绕新工艺、新设备、新材料等，开展一次危险源再辨识活动；狠抓不安全行为管控与矫正。重点对“三新”人员、单岗作业人员、外委队人员、不安全行为高频次人员进行跟踪监督和教育；注重本安运行结果分析；争创本安管理标杆。针对该矿本安考核存在的问题，全员上下要深入反思，安管办每月要对考核结果进行分析、查原因、定措施、严奖罚。
三是强化重点环节管控，提升现场管理水平。严抓重点工程安全管理。对该矿31201上部采空区疏放水、22304和22上203综采工作面初末采安全管理、22403旺采回采各项安全技术措施的落实进行重点管控；坚持安全质量标准化动态达标管理。结合百日安全生产活动，形成“安全零伤害”的“共识”，从现场管控、过程管理入手，坚持追求安全质量标准化动态达标；抓好现场安全隐患排查和整改工作。坚持开展定期旬检、质量标准检查、夜查，查隐患、抓整改、促提升；持续开展重大隐患整治。使隐患排查实现矿井“全覆盖”；强化外委队安全管理。业务部门按照“管业务必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，强化外委队安全、质量、过程管理。
四是大力开展专项整治活动，提升薄弱环节管控水平。
五是开展安全文化和班组建设活动，全面提高综合保安能力。以贯彻落实《煤矿矿长保护矿工七条规定》活动，作为全年安全管理工作的重要抓手和有效载体，维护矿工的生命健康权益，努力构建安全生产长效机制；以“全国安全生产月”活动为契机，强化全员安全意识，结合矿实际，开展本安知识竞赛、事故案例宣讲、安全文艺等活动；以“八型”班组建设为手段，党政工团齐抓共管，共同推进班组建设，重点做好专项整治、亮点工程和管理提升项目的征集、推广工作。
六是加强应急救援管理，提升应急处置水平。按照公司活动要求，由通风科组织开展应急预案对标“找、抓、促”活动；强化我矿兼职应急救援队伍建设，进一步完善各项管理制度，开展矿井兼职救护队员知识技能考核和救援演练，增强兼职救护队员的技术力量和应急处置水平。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。