请把企业文化当做家规来守护传承
日前，为了解职工对企业文化的理解和认知态度，笔者与几位一线职工聊了起来，倾听着他们对企业文化的认识和看法，其中有两位才工作不到一年的新员工的争论让人不免深思，一位说：“企业文化就是定给人看的，就是一个制度，执不执行，落实不落实并没有什么标准。”另一位反驳道：“一个企业的文化象征着全体员工在生产经营、安全管理中形成的价值观、经营观及超强团队意识和必须要遵守的行为规范，它是制度不错，但它也是家规。”
听到这，笔者对后者的话感到极为赞成。“把企业文化当做家规来守护传承”是对企业文化最直白、最强有力的支持。如今的煤炭企业随着现代化设备和新技术的应用和推广，改变了过去简单、危险的工艺和操作方法，工作环境变好了，生活也好了很多，按道理讲，伴随着物质生活的改善，人们的精神素养、行为准则也应该随之提高，然而，我们还是看到了个别员工滋生的不利于企业和个人发展的思想，比如，企业发展了，艰苦奋斗的精神少了；工资福利高了，对个体违规的罚款不在乎了；更有甚者对企业的安全文化、廉洁文化、管理文化、行为文化等不去学习了解，不去遵循传承。可以说，这些思想对于我们企业的发展是极其不利的。
个别员工认为，我干好我的本职就行，企业文化跟我没多大关系。殊不知，一个企业就像一个大家庭一样，有家长，有成员，而每个家庭在生活中必定会形成自己的家庭生活理念，也就是家规。有的家庭注重外在形象，有的看重内在素养教育，有的家庭重学习轻个性，有的重诚信轻偏袒。笔者以为，企业的文化与员工个体家庭的家规一样，是息息相关的，一个人为了家庭平安幸福可以包容善良，为邻里和谐友善可以互信互帮，那么，有什么理由面对企业的各种规章制度、文化底蕴不理不睬呢？当然，我们也看到在企业文化耳濡目染下很多员工具有“把企业文化当做家规来遵循”的理念，工作时尽职尽责，学习时认真谦卑，生活上勤俭节约，这些都是值得推崇和发扬的。
因此，在陕煤化集团以“一切为了发展，一切为了员工”为核心的这个大的企业文化价值体系框架下，我们有责任对本单位企业文化的创新、传承做出自己的努力，为企业的发展献计献策，对企业的文化进行积极践行和守护，以主人翁的态度与企业“同呼吸共命运”，共同助力企业的跨越发展。
（彬长小庄矿业公司 丁运华）
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。