【中铁六局】集团公司召开2016年双清工作会
为了认真贯彻落实股份公司2016年经济活动分析暨双清工作会精神，集团公司于8月18日召开了2016年双清工作会。会议对股份公司2016年经济活动分析暨双清工作会议精神进行了宣贯，对集团公司上半年双清开展情况进行通报，并对下半年集团公司双清工作进行了专项布置。
本次会议采用视频会议形式。集团公司总经理马江黔、副总经理王东旭、总会计师王新华，成本合同部、财务会计部、法律合规部、资金管理部负责人以及负责双清工作管理人员在主会场参会。各子分公司总经理、指挥部指挥长、各单位总经济师、总会计师，财务部、工经部部门负责人及负责双清工作人员200余人在各自分会场参加会议。会议由集团公司总会计师王新华主持。
会上，集团公司副总经理王东旭就上半年清收工作的开展情况进行了通报，并结合股份公司“双清”工作会签订的2016年末“两金”考核目标值，对集团公司下半年清收工作的安排提出了五个方面要求：一是制定清收方案，落实清收责任；二是加强二次经营管理，盯控重点工程，确保收入及时到位；三是制定计价措施，加强验工确权；四是结合“治亏”工作，促进清收进展；五是落实股份公司重点“两金”专督要求。
集团公司总会计师王新华通报了上半年清欠工作的开展情况，对清欠工作中存在的主要问题及其形成原因进行了简要的分析，并通过分析下半年清欠工作面临的形势和任务，提出了“六个确保”的具体要求：一是要确保年末两金压降目标实现；二是要确保保证金专项清理工作取得新突破；三是要确保重要节日专项清欠取得新成效；四是要确保长期应收款清欠工作取得新进展；五是要确保清欠手段和方法持续创新；六是要确保在建项目季末经营性现金最大化。
集团公司总经理马江黔从组织上、方法上、成效上对上半年双清工作所取得的成绩给予了充分肯定，对当前集团公司双清工作所面临的形势和环境进行了分析，要求各单位在下半年的双清工作中认真贯彻落实好股份公司经济活动分析暨双清工作会和集团公司本次会议精神，坚持以问题为导向，眼睛向内，苦练内功，举全局之力，坚决打好下半年双清工作攻坚战。一是在组织推进上突出一个“责”字，即要知责明责、履职尽责、勇于担责。二是在关键环节上突出一个“实”字，即要把清理“已完工未结算”、“应收账款”、“各类保证金”做实。三是在督查督办上突出一个“紧”字，即片区领导要紧抓不放、主责部门要紧抓不放、各单位要紧抓不放。四是在源头治理上突出一个“防”字，即要防治“陷阱”工程、亏损项目、资金无序支付、整改问题反弹。五是在考核奖惩上突出一个“严”字，即标准制定要严、考核评定要严、奖惩兑现要严。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。