【首钢集团】筑牢全面风险防控的基石 五论贯彻2016年首钢“创新创优创业”交流会精神
推进风控体系建设，做好风险管理，是一项全员性的基础工作，必须文化先行、全员参与，筑牢全面风险防控的基石。只有大家都树立防范风险的意识，将风险意识融入到企业的各项业务和管理活动中，将风险管理与岗位工作紧密结合，才能在第一时间发现和采取有效措施防范风险，减少和避免风险损失，确保风险管理文化与企业文化的真正融合和风险管理文化的真正落地。
风控体系建设是一项全员性的基础工作。风控体系建设，不是另起炉灶、从头开始，而是立足于现行管理制度办法，对基础管理的不断深化和提升。风控体系覆盖面广，横向涵盖所有职能管理领域，纵向延伸至各级公司业务经营。从“三创”交流会上讲述的各种风险案例可以看到，可能给我们带来的损失的因素很多，涉及到方方面面，涉及到每个人、每个岗位，领导违规决策有风险，财务管理不善有风险，采购员进来不合格材料有风险，销售员签了合同兑现不了有风险，甚至岗位操作违规造成质量事故、安全事故，也会产生风险等等，风险无时不在，无处不在。所以各个部门、各个子公司，每个领导、每个人，特别是风控体系建设涉及到的单位，都要参与进来，将自己摆进去，齐心协力把风控体系建设好。
风控体系建设要成为全员的内在追求、自觉行动。鸡蛋从外面打破是食物，从里面打破才是生命。风控体系建设要变成大家的内在需求，才能自觉改变被动、依赖、观望的心理，主动地投入加强风控体系建设中来，让“控风险”成为一种自觉行动。股份公司、京唐公司、首秦公司等单位推进六西格玛、TPM管理取得良好效果，正是来源于他们内在的需求和追求，没有把这项工作单纯当作一项任务，而是坚持不懈、持续改进，把制度、规范转换成了职工的自觉行动。如果仅仅靠外力、靠检查来促进我们的管理工作，这项工作就可能会变成“应付”，甚至走过场、形式化。因此，各部门、各单位要高度重视、狠抓落实，让推动风控体系建设成为内在的追求、自觉的行动，实现从“要我防范”到“我要防范”，从“被动防范”到“主动防范”，促进全面风险管理不断向纵深发展，逐步形成常态化、规范化、制度化。
风控体系建设的关键在执行，是全员的责任担当。风险控制体系的生命力是执行，执行力的关键是担当。风控体系建设只有全员参与、全员责任担当，才能有效管用，才能落地生根。企业构建风控体系的过程，既是对现有管理手段提炼、整合和延伸的过程，也是一种文化培育、发展和运用的过程。敢担当是首钢文化的重要内容，各级领导要管控投资决策的风险，管控经营风险，管控资金风险，生产操作岗位要管控安全生产风险，甚至办公室一个印章管理人员，也要有一套行为规范，管控对外盖章的风险。风险管理体系人人执行，并敢于担当为企业负责，长期坚持，时间一长，就变成了职业习惯，实现风险管理文化与企业文化的真正融合和风险管理文化的真正落地，从而为企业转型发展打下牢固深厚的根基。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。