【玉柴集团】玉柴集团举办心理压力疏导专题讲座
5月22日，受玉柴集团公司工会邀请，国家注册心理治疗师、玉林市第四人民医院副院长黄英民老师给玉柴基层管理干部做了一场关于心理压力疏导的专题讲座。
培训现场
玉柴股份公司党委书记宁兴勇、集团公司党委副书记李天生等领导出席了此次讲座。另外，来自集团各单位基层党组织负责人、工会主席、女工主任、团（总）支书等160余人参加了讲座。讲座由集团公司工会主席梁萍主持。
作为一名专业的心理治疗师，黄英民老师从心理压力的认知入手，图文并茂地介绍了一些判别心理压力存在与否及压力大小的方法。他以艾利斯的“ABC”理论告诫我们，传统心理学忽略“B”（Beliefs）的作用，直接在诱发事件“A”（Activating events）和反映结果“C”（Consequences）之间建立联系，而实事上，信念跟结果之间关系十分密切，一个人的世界是什么样子的取决于他的想法、信念。
黄英民老师引用法国作家雨果的名言“思想可以使天堂变成地狱，也可以使地狱变成天堂”，列举了一系列需要感谢的事件、对象，启迪所有参加培训的人员面对压力，心态调整很重要，要懂得感恩，学会换个角度看问题。同时，在讲座现场，黄英民老师还传授给大家诸如深呼吸、笑一笑、帮助别人、宣泄、有氧运动等十余个不同的情绪调节方法。
梁萍说，随着社会发展，竞争加剧，我们承受的来自工作和生活各方面的压力也在增加。为科学疏导基层管理干部心理压力，提高基层管理干部心理调适能力，我们举办本次心理压力疏导专题讲座，这也是公司EAP员工心理帮助工程的延续。希望大家能将今天培训课上所学的知识转化为工作的方法，在帮助自己的同时，更好地去开展基层工作。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。