皖北煤电钱营孜矿立体降尘撑起员工健康保护伞
煤矿天天与煤为伴，不论是采掘、洗选,还是存放、运输都会产生粉尘，不仅引发环境污染，更危害矿工身心健康。皖北煤电钱营孜矿针对无尘化作业环境开展攻关，引进先进防尘装备、加大现场管控力度、强化源头煤尘治理，打造立体防护网络，建立井下空气健康指数，全方位呵护员工健康。
“在我的父辈那一代矿工里，有矽肺病的不是什么稀奇事。现如今，我已在井下工作30年了，切身感受到井下空气在逐年改善，而且每年矿上都免费给我进行健康体检，身体没有任何问题。”采煤事业部移架工汤新建乐呵呵地说道。
汤师傅的这种好心情，和钱营孜矿重视防尘工作密不可分。这个矿不断加大对矿井综合防尘管路改造，引用先进除尘技术，增添降尘防尘新设施。为控制采煤工作面的粉尘源头，在3214工作面顺槽每隔15米，都有一个注水孔。在注水孔旁边的牌板上写着责任人、注水时间、注水量等内容。据技术员鲁翅介绍，他们采取“长孔注水封尘”技术，利用高压专用注水泵同时对轨道顺槽和皮带顺槽的煤层进行注水，注水孔最深可达50米，可以注水30多立方米。同时，这个矿还将这一技术应用在煤和半煤掘进工作面，各工序的粉尘浓度均降低了30%以上。通过综合治理，采（掘）工作面的煤尘降至了10毫克/立方米，大大低于国家规定的标准。
这个矿在井下大力开展了创建无尘化硐室、无尘化巷道、无尘化采掘工作面竞赛活动。从综采面到每个掘进迎头、巷道，从每条管路、风筒、线路到每台设备，都实行了包保制度，责任到人，严格考核。在井下的每一条回风巷道，至少设置了两道净化喷雾，防止煤尘随风而出。无论大小设备，只要上井，首先要过“冲洗除尘”关，就连矿工穿的胶鞋，也要经过水池冲洗。
这个矿还定期召开排查会，组织专业人员会诊，确保工作现场粉尘治理不留死角，不断强化对员工的防尘理念渗透，使全矿每名员工牢固树立起了综合防尘安全理念，职业健康防治意识得到了全面提升；每年都真心实意为员工办实事、办好事多起，投巨资为一线员工配发当今国际上最好最实用的——美国3M公司的320D颗粒物防护口罩，这种新的防尘口罩价格是旧式防尘口罩的十倍以上。同时，这个矿还为每一名员工建立了职业健康监护档案，对员工进行健康检查。
钱营孜矿矿长汪令蕤说，让广大员工享有安全、健康、舒适的工作环境，让员工身体健康有更好的保障，不仅是贯彻落实科学发展观、构建和谐矿区的必然要求，也是促进企业健康持续发展的内在需要，今后，我们将继续提升矿井工作环境，进一步提高员工健康保障条件。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。