恒天集团青岛宏大多项举措提升专利工作
作为国家纺织机械行业梳棉机和自动络筒机产品研发生产基地，恒天集团青岛宏大为保护好自己的知识产权，赢得更广阔的市场，狠抓专利落实工作，2012年专利工作取得了新的进展。
去年，青岛宏大授权专利25件，其中发明专利6件，申请专利31件，申请发明专利10件，占专利申请总量的比例达到35%。青岛宏大专利工作取得飞跃式发展，被评为国家知识产权试点单位，山东省专利明星企业，被崂山区确定为2013年度发明专利重点单位。青岛宏大专利工作得到了多方面的肯定，主要得益于以下几个方面：
一是加强制度管理。在专利管理中，产品开发部制定了《青岛宏大纺织机械有限责任公司专利管理制度》，并对开发人员提供各种申请指导与模板：如《申请职务发明专利工作程序》、《专利申请交底书撰写指导与实例》等等。规范的工作流程和制度，使公司的专利申请和专利文档的管理工作有条有序。
二是完善激励机制。为了充分调动员工的积极性和自觉性，公司非常重视对员工的奖励，根据经纬股份的专利奖励制度，每年对申请专利的员工发放专利授权奖。对专利实施取得巨大经济效益的，可以不定期获得专利实施奖。还将专利申请与员工的绩效考评联系起来，与员工的工资直接挂钩，有效地激励了广大员工申请专利的积极性。同时，在团队的绩效考核中纳入专利申请考核这一指标，使部门的主管领导更加重视专利工作，申请专利不只是个人可以得到奖励，也是关系到整个团队的荣辱。
三是加强人员培训。加强知识产权宣传、提高员工知识产权意识是专利管理工作的主要内容之一。研发部门的新员工在上岗之前的培训中，一个重要的内容就是专利知识培训；在具体的工作中，还对特别目的的需求，有针对性地进行重点培训，使研发人员在研发工作中时刻注意到有关知识产权问题，避免专利侵权、及时申请专利保护。
四是强化专利管理。目前，公司的专利制度已经融入了整个研发的全过程中。公司设有专职的专利管理人员，对开发流程进行全程监控，督促开发人员及时将创新技术申请专利，同时加强专利文献的分析和利用。专利管理人员积极申请申报各种专利奖励资助，如针对2012年申请授权情况，申请获得崂山区专利奖励资助4万余元，青岛市专利奖励资助近4万元，获得恒天集团专利奖励资助近10万余元，为企业赢得了经济效益。
五是加大情报检索与分析。公司专职专利管理人员负责专利的检索，为研发、市场部门提出的情报需求提供检索服务，为他们提供最快、最全面的情报信息服务。同时为了广大的员工可以更方便、快捷的检索专利，产品开发部利用PDM系统开发建设了自己的专利检索平台，这样员工可以随时查找到所需的国内、外专利文献。
在专利分析方面，公司的所有新项目的开发，事先都必须进行专利文献检索，以提高研究开发起点，缩短开发时间，并根据分析结果确定总体技术方案，在充分借鉴别人的专利文献的同时，避免专利侵权。
在青岛宏大，专利文献的检索和分析，已经贯穿于公司产品的研究开发的全过程，对公司的决策方向起到了至关重要的作用。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。