中国通号研制重载列车多机同步控制系统试验取得阶段性成果
日前，中国通号研究设计院研制的“重载列车多机同步控制系统”在成昆线进行不同机型机车同步控制试验取得了阶段性成果。解决了不同型号、不同类型制动机之间的同步制动控制，实现重载列车的超速防护功能。
此次试验由成都铁路局主持，西昌机务段和中国通号研究设计院、西安信号公司参与了此次试验。两列安装多机同步控制系统的列车采用重联方式上线运行。截至目前，已在西昌至燕岗区间运行约40个往返，累计安全运行里程约1.8万公里。此次试验验证了系统同步操纵功能满足铁道部相关技术要求。
“重载列车多机同步控制系统（简称JTCS系统）”由主机系统、点式查询应答器、司机显示器、制动控制系统、机车接口、速度传感器等组成。在任意两台不同型号机车编组的情况下，该系统可以使后车各种操作与前车保持同步一致，从而达到提高牵引效率的目的。该系统的研制在机车重载技术领域实现了几大创新：在机车牵引控制上，系统较好地解决了不同型号机车尤其是电力机车与内燃机车同时牵引时的同步控制问题；同时，系统可以实现不同类型制动机之间的同步制动控制；另外，利用分散自律控制技术，系统可以实现重载列车的超速防护功能。在信息传送通道方面，该系统的研发和试验，为我国山区隧道的货运列车信息传输模式和防护方法、特别是对电力区段的传输方法和抗干扰模式的研究和测试积累了宝贵经验。
该系统的研制实现了我国既有货运重载列车机车控制方式的重大革新。是我国铁路运输发展的必然要求。随着近年来客货分离和客运高速化的发展，货运重载化与客运提速势在必行，货运技术的发展迎来新的契机。
该系统在成昆线的试验成功对于解决我国西南、西北地区复杂条件下货车运行的安全和效率问
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。