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苯精制厂荣获全国安全文化建设示范企业

来自:山西焦化集团有限公司     时间:2013-06-05

          

  日前,在武钢召开的全国安全生产宣传工作会议暨安全文化建设现场会上,山西焦化苯精制厂被国家安监总局命名为2012年全国安全文化建设示范企业。这标志着山西焦化苯精制厂的安全管理水平迈向新台阶,并得到社会各界的广泛认可和推广。
   自2009年投产以来,山西焦化苯精制厂牢固树立以人为本、安全发展的科学理念,高度重视发挥安全文化建设的基础性作用,始终坚持把安全文化建设作为建立安全生产长效机制、推动企业主体责任落实的重要途径,不断完善安全生产管理制度,认真落实各级安全生产责任制,建立了以厂长为第一责任人,各级领导干部共同负责,职工劳动保护监督员、群监网员、青监岗员、女职工监督员共同参与的安全文化宣教体系。坚持以全员安全培训、新进人员的安全教育等各种形式的安全培训及岗位练兵活动为载体,积极创建“学习型企业、学习型班组”, 提高全员的安全意识和安全技能。同时,苯精制厂积极创新安全文化建设宣传形式,在生产作业现场、办公场所通道内以悬挂安全警示标语、张贴安全漫画、设置安全文化长廊等,为进一步营造了安全氛围、强化了全员安全意识。目前,该厂安全生产已突破1200天。下一步,该厂进一步探索安全文化建设的有效途径,为企业健康有序发展提供有力支撑。
   据悉,全国安全文化建设示范企业创建活动自2010年启动,由国家安监总局牵头组织,旨在全国范围内树立企业安全文化建设先进典型。该活动每年考评一次,以企业连续3年没有发生死亡和一次3人(含)以上重伤生产安全责任事故,2年内未受到省级安全监管监察机构的行政处罚为基本条件,经组织专家评审、现场抽检和网上公示等程序最终评出全国安全文化建设示范企业。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。