中航工业对中航工业东安进行党组织星级管理现场考核
根据中航工业基层党组织星级管理现场考核的统一安排，5月31日，中航工业第一考核组对中航工业东安党建工作进行了现场考核。
考核大会在技术中心7楼会议室举行。中航工业特级专务李红旗、企业文化部副部长蔡二雨等考核组成员，公司董事长、党委书记刘殿春，总经理贾大风等领导，部分单位党支部书记、党员和群众代表参加了考核大会。大会由蔡二雨主持。
基层党组织星级管理考核是中航工业党组确定的2013年党建和思想政治工作的一项重点工作，也是中航工业推进党建科学化建设的一个创新举措。中航工业结合近两年年度任务指标、重大安全质量保密事故、群体性不良事件、党员领导人员违纪等方面情况，对82家申报“五星”、“四星”级的单位进行了初审，最终确定对24家成员单位进行现场考核。
会上，李红旗做了动员讲话。他指出，开展基层党组织星级管理现场考核是中航工业落实党的十八大精神、建立创先争优长效机制、提升党建科学化水平的要求，目的是通过考核，形成党委书记重视党建、行政领导支持党建、党群部门热心党建、职工群众参与党建的良好局面，总体上提升中航工业党建工作制度化、规范化、科学化水平。李红旗要求，首先，要高度重视、认真履职，切实履行好民主权利；其次，要实事求是、客观公正地评价本单位的党建工作；再次，要严肃纪律，防止不正之风；最后，要合理安排好时间，做到日常工作与现场考核两不误。
刘殿春代表公司党委作了题为《融入中心 服务大局 为公司改革发展保驾护航》的报告，从价值与目标、客户与评价、流程与标准、学习与成长4个层面汇报了公司党建工作的开展情况。他表示，此次基层党组织星级管理现场考核是对东安公司党建工作的一次检验，必将有力地促进东安公司党建工作上台阶、上水平。
随后，与会人员参加了党建工作满意度测评。
考核大会结束后，考核组成员与部分领导干部、党员、群众代表进行了个别谈话，深入了解公司党建工作的开展情况；认真查阅了党建管理制度、党建工作记录等方面的资料。
在现场抽查环节，考核组检查了模具优异中心、505车间、503车间、铸造优异中心，对基层党建工作开展情况、中航工业“搏击市场创效益 岗位成才立新功”劳动竞赛和“上好一堂文化课”，以及集团文化要素“六统一”的落实情况进行了现场检查。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。