【冀中能源】冀中股份非煤产业深化细化挖潜多路告捷
面对当前持续低迷的市场形势，作为冀中股份重要板块的非煤产业，在深化细化挖潜中坚持眼睛向内，强管理、重考核，求深拓宽，使“降低成本大会战”多路传捷。
该公司各非煤单位，把挖潜节支工作纳入副总师以上领导月度工作考核范围，每月将考核结果与工资挂钩。水泥厂、玻纤公司、金牛化工等各单位领导集中精力，就节支降耗、提质增效等关键环节进行深入调研，并形成了包括“金牛化工消光树脂的生产与推广、水泥厂高固水材料和预搅拌混凝土的生产与推广”等产品结构调整项目，“金牛化工的氢气商用合作”等拓宽营销渠道项目，“金牛天铁的蒸汽自产自用改造”等降耗技改项目在内的13项公司级重点项目，进行强力推进。与此同时，各非煤单位还积极开展全面对标管理，严格进行质量成本分析，狠抓指标分解和逐级考核，实现了生产成本大幅降低。其中，到5月底，金牛化工各产品总体成本较计划下降154万元，电石消耗较年初目标降低7公斤；水泥吨耗电33.7度，接近同行先进水平，成本较去年同期降低5%；金牛天铁焦炭成本较去年同期降低1.63%；玻纤公司原丝综合能耗同比下降3.6%；金牛旭阳甲醇成本较去年同期可比降低3%。
在做好成本控制的基础上，该公司各非煤产业单位还拓宽思路，创效增盈，在清欠和增收上谋取实效。其中，金牛化工安排专人积极跑办债权清欠工作，5月23日东盛科技公司旧欠4900万元已到帐，目前已累计收回5700万元；水泥厂高固水材料和预搅拌喷射混凝土的生产和推广初见成效，增收近50万元；金牛天铁积极提高外销量，并采取气体输灰、通过关联交易谈判提高售价等方式，增收近800万元；实施蒸汽自产自用网技改项目， 1-5月份共减少外购蒸汽4.5万吨，节约成本454万元；经多方协调，提前66天偿还中国银行1.1亿元贷款，节约利息成本110万元；提高自发电利用率，1-5月份减少外购电2540万千瓦时，节约成本336万元。玻纤公司将原有的蒸汽烘干模式改造为利用天然气直燃烘干，有效减少了蒸汽能量转换的过程损耗，累计节约天然气80万元。改进产品包装设计，大力开展浸润剂、粘结剂等原料国产化替代，降低物资采购成本近120万元。
据统计，截至5月底，该公司非煤板块整体挖潜增效近4000万元，增收节支攻坚战初步告捷。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
 |
2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
 |
2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。