【津西钢铁】走进一线：在不断创新中砥砺前行
津西股份炼钢一厂连铸一车间丁班，主要负责铸坯的生产制造，为下一道工序提供高质量的铸坯。2012年，丁班始终将技改创新作为工作的出发点和落脚点，取得了优异的成绩，荣获公司“五型标准化最佳班组”称号。
创新是现代企业进步的原动力，创新的根本在人才。为此，丁班牢固树立“终身学习”的理念，始终把提高全员综合素质放在工作的首位，不断增强培训的针对性和实效性，对员工进行全方位、分层次培训，使每位员工都能熟练掌握本岗位标准化操作技能，熟知各项应急预案，掌握应对突发事故的方法。同时，他们还采取师带徒、一帮一、技能竞赛、提合理化建议等多种方式提升员工学习的主动性和积极性。有的放矢的培训取得了喜人的效果，班组成员比学赶帮超蔚然成风，综合素质显著提升：35名班组成员中，有1名技师，8名高级工，8名中级工，占班组成员的“半壁江山”。在工作中，丁班充分发挥班组高技术人才的优势，主动解决生产中遇到的多项难题，成为车间各项工作的佼佼者。
——为解决连铸过程中出现的漏钢问题，他们多方查阅《炼钢原理》、《连铸浇钢》、《实用连铸冶金技术》等专业书籍和相关资料，深入分析原因，总结出浇钢过程中在结晶器内的四步操作法及科学掌握钢水过热度和大中包烘烤情况等外部环境变化，最终形成一套“四步一掌握”预防漏钢的操作法。此法在全车间迅速进行推广后，漏钢事故率减少28.6%，效益明显提升。丁班还通过对2#机扇形段喷淋冷却系统进行改造，加强扇形段二冷区域的冷却效果，保证铸坯的二次冷却凝固，调整拉速、冷却水参数等有效手段，提高铸坯质量，使铸坯合格率达到99.8%。
——降低消耗指标是控制生产成本的重要举措之一。在车间能源消耗中，煤气是主要消耗大户之一，为降低煤气消耗，丁班以中包煤气烘烤为切入点，经多方研究，提出对中包分阶段烘烤的方案，不断摸索中包烘烤时煤气和空气的最佳配比，准确掌握各阶段烘烤情况，有效提高中包烘烤质量，并使吨钢煤气消耗减少40立方米。
——中包连浇炉数是控制成本的关键指标，它直接影响中包耐材消耗及废钢量。因此，丁班通过长期摸索，总结出在换包、停浇操作过程中，认真测量中包钢水液位高度，并与拉速相配合，控制残余量的经验。2012年全年，丁班中包残余钢量较平均四班控制水平低1.43吨，增加钢产量400余吨，增效100多万元。
抓大不放小，多角度、全方位降本增效，是丁班始终坚持的原则。日常工作中，他们从节约一张纸、一度电、一个螺丝做起，并长期坚持修旧利废，对下线的设备、器材等进行严格检查，坚持能修则修,能省则省,能不换的材料坚决不换，避免盲目报废或丢弃,以减少材料费用的支出。如他们在对下线的液压缸进行修复时，就将液压缸进行整体拆解，并详细分析损坏原因。对因各部件损耗引起故障的，根据损耗修复需要计划部件；若因金属软管损坏引起故障的，则合理计划软管米数等，确保做到不盲目报废，仅此一项可月节余成本约1.5万元。
没有最好，只有更好。目前，丁班全体员工正以成绩为起点，在不断创新中砥砺前行，他们有决心、有信心在今年创建五型标准化班组的工作中，各项工作和管理水平再上一个新台阶！
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。