【攀钢集团】发扬红军精神 确保完成新目标
今年是红军长征胜利80周年。一段时间以来，全国各地都在以不同方式纪念这个二十世纪对人类影响最深刻的伟大历史事件。
回溯二万五千里漫漫长征路，无论是血战湘江的生死关头，还是飞夺泸定桥的危难时刻，红军指挥员和士兵在接受命令时，都会在行一个标准军礼的同时，用坚定的语气响亮地回答：保证完成任务！
进入四季度，攀钢进入冲刺全年新目标的决战时刻。这个时候，更需要一种强大的精神力量支撑我们坚定前行。这种精神，就是伟大的红军精神，就是不朽的攀钢精神。
发扬红军精神，确保完成新目标，就是要把红军精神与攀钢精神融会贯通，化成一股绵长强劲的力量。确保新目标，是一场硬仗、一次血拼，如果精神萎靡，就会失去破解难题的勇气；如果斗志不旺，就难担当攻坚闯关的重任。两强相遇勇者胜！无数铁的事实充分说明，条件再差，困难再多，压力再大，只要抖起精气神，铆足一股劲，局面就有转机，困难就会让步，成功就会招手。
发扬红军精神，确保完成新目标，就是要敢于担当，把主体责任扛在肩上。攀钢和每个单位都签订了责任书，每个单位也层层分解了指标。责任书、指标就是一纸军令状、一种承诺，必须做到言必行、行必果。因此，各级管理者尤其是各单位一把手务必进一步提高认识，真正把落实生产经营主体责任当作分内之事、应尽之责，主动而为、奋力而为、有效而为。广大职工务必牢固树立主人翁意识，真正使自己与企业结成同舟共济、共克时艰的命运共同体，创造性地履行好岗位职责。
发扬红军精神，确保完成新目标，就是要不找任何借口，增强执行力。红军之所以能在装备落后、环境恶劣中成功生存并取得胜利，靠的就是“保证完成任务”这一不折不扣的执行力。严峻的形势已经把我们逼到“墙角”，我们惟有把思想和行动统一到攀钢的安排部署上来，把心思凝聚到岗位上，把精力集中到工作上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促创新上，真正使好思路、好决策、好措施付诸行动，目标才会离我们越来越近。
走好确保完成新目标征程，任重而道远。我们相信，只要全体攀钢人大力发扬一往无前、百折不挠的红军精神，继承和弘扬“艰苦奋斗，永攀高峰”的攀钢精神，响亮喊出“保证完成任务”，那气势将是何等震撼，那力量将是何等强大，还有什么困难我们不能克服，还有什么目标我们不能达成！
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。