【神东煤碳】班组魅力源于文化的滋养——设备维修中心一厂维修四部班组文化建设印象（组图）
设备维修中心一厂维修四部主要负责综采设备泵站大修、项修业务和入井维修服务。在人们过去的印象中，维修车间油污、垃圾遍地，气味刺鼻。但是，记者在维修四部看到的却是另一番景象——富有哲理的宣传标语，干净整洁的厂区、车间，使人耳目一新。到底是什么原因呢？维修四部的人告诉记者，是文化的滋养。
谈到文化，他们认为文化是自己心中的一块高地。如果占据了这块高地，就能够站得高，看得远，目标明。维修四部每年都有新入企员工，刚来时大家对维修这个行当不熟悉，班组就给新员工安全帽贴上一颗星，称为“一颗星员工”。跟班领导要对一颗星员工重点关照，帮助他们晋级加星，逐步成长。钳工丁建招说：“企业这种特殊的晋级加星文化，使新员工在学习、技术、安全、创新、效益等方面不松劲，努力向最高五星级奋斗。”
为了将文化融入到企业形象和员工心中，维修四部自主创立了vi形象视觉识别系统，该系统由班徽、班组理念、班组口号、安全文化四个方面组成；其中，班徽由皇冠、工具、鲜花图案构成。皇冠代表不断进取、勇夺第一；工具代表勤劳进取、兢兢业业；鲜花代表青春活力、魅力四射。班组理念是：抓安全、保质量、练技能、提效率、树正气、促和谐。班组口号是：安全生产、质量第一、团结合作、勇于创新。班组安全文化是：安全对企业是效益，对员工是安康。通过vi形象视觉识别系统，了解班组文化，凝聚班组士气，体现认同感，对外也能树立良好的企业形象。
为了培养员工树立正确的人生观、价值观，建立班组共同的价值体系，维修四部在学习和实践中广泛征集格言警句，将富有哲理和代表性的格言制成横幅悬挂在厂区、车间，营造同文、同理、同目标的氛围。例如，“工作是使生活得到快乐的最好方法”、“时间是验证大多数事物做好的工具”、“对于世界来说你是一个生命、对于家庭来说你是一个世界”……这样的经典格言是对员工的励志。维修四部经理孙平说：“在这样的文化氛围中工作不觉得辛苦，只感到快乐。”
为了做好典型引路，体现班组文化的正能量，维修四部开展日考核月评星活动，班组长对员工每天的表现情况进行打分，综合评定后，月底评出安全、质量、贡献、学习、创新五位明星，还专门开辟了榜样风采专栏，将明星张榜亮相，成为班组的“月榜样”。员工梁国利是班组的文化能人，曾获得过全国青少年书法大赛二等奖。他负责创办的员工培训园地，每天下班都有员工驻足欣赏。
为了促进班组文化与精益化的有机结合，班组首先开展文化大讨论，让每位员工献计献策，寻找效率高、成本低的精益化维修模式。设备泵站过去是横向摆放，批量维修，空间利用率不高且维修效率底。班组人员重新安排生产工艺和布局，将设备泵站改为纵向排列。在生产过程中，尽可能减少多余的工序或动作，达到连续生产和在线零库存的目的。他们还在工艺环节中加装了水循环系统，对维修过程中的废水进行循环再利用。泵站检修班副班长冯建平说：“现在一个车间可以容纳10套设备泵站，比以前增加了3套，生产效率也提高了1倍多。这些成绩都与我们班组文化有着深刻的联系，为我们寻找精益化搭起了彩虹。”
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。