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【神东煤碳】公司2013年幸福矿工工程建设实施计划稳步推进

来自:神东煤碳     时间:2013-07-18

 

   

公司《2013年幸福矿工工程建设实施计划》和一届四次职代会中向员工承诺今年要为员工办十件好事、实事近期新闻中心记者就十件好事、实事的实施进展情况采访了公司总经理助理、工会常务副主席姜茂林。

记者:姜主席,您好,公司幸福矿工工程建设由工会牵头,2013年实施计划和公司年初在工作会中向员工承诺,今年要为员工办十件好事、实事,我想就目前的进展情况对您进行采访。

姜茂林:好的,近期公司工会对《2013年幸福矿工工程建设实施计划》和公司一届四次职代会上向职工承诺的十件实事进行了检查督促,下面我分别对十件实事的进展情况向广大职工作简要汇报,以便大家了解情况,理解公司的初衷。

记者:首先公司承诺要做好岗位评价和薪酬优化工作,促进薪酬分配更加合理,激发全体员工的工作积极性,此项工作目前进展情况如何?

姜茂林:公司于20128月,启动实施了岗位评价和薪酬优化项目。目前项目已完成组织机构优化及岗位梳理、岗位评价、任职体系设计和薪酬优化四方面内容,正在进行薪酬套改工作,6月底前基层单位已完成套改工作。通过薪酬优化,逐步建立起以岗位、能力、绩效为价值导向的薪酬体系,有利于实现岗位价值、个人知识与技能和工作绩效在薪酬上的充分应用,激励员工承担更大责任(岗位),提升更大能力(知识技能),创造更优绩效。

记者:公司要做好劳务工转正和劳务费结算工作,稳定劳务工队伍此项工作目前进展情况如何?

姜茂林:公司在劳务工方面做了如下工作:一是为进一步加强劳务工管理,充分调动劳务工的积极性,下发了《神东煤炭集团优秀劳务工选拔办法(暂行)》,明确了优秀劳务工选拔的原则、报名条件、选拔方式及流程、主要技术工种范围、日常考核等事宜,通过制度规范劳务工转正选拔工作;二是为稳定劳务工队伍,今年公司为劳务工增加了医疗保险、生育保险和大病医疗保险,劳务费总额约增加7%,此外,统一规范了安全风险感抵押金,增加了劳务工安全风险抵押金,一线劳务工收入增加约5%;此外计划6-7月份对周边劳动力市场价格进行调研,结合公司效益指标,合理调整劳务费结算标准。

记者:公司承诺要不断改进生产工艺、强化现场管理、加强劳动保护用品管理,加大粉尘、燃气污染治理,改善井下工作条件,最大限度地减少员工职业病的发生,努力保障员工职业健康安全,目前此项工作进展情况如何?

姜茂林:公司一季度开展了矿井粉尘专项治理活动,在全公司矿区井下辅运线路共安设红外自动喷雾装置214组,在井下大巷和盘区转载点,采面破碎机和转载点共安设触控式自动喷雾装置193套,实现了胶带机载煤喷雾自动开启、无煤喷雾自动关闭功能,全公司33个采煤工作面,回风顺槽均设置了防尘滤网,装备了架间负压除尘装置29个面,实现架间自动喷雾改造6个面;试用煤机高压外喷雾2套,保德煤矿自行改造煤机外喷雾2套。全公司52个掘进工作面回风系统均安设了防尘滤网,掘进机(掘锚机、连采机、综掘机)高压外喷雾技术改造6台,哈拉沟煤矿自行改造掘进机负压除尘4台,全公司使用干式除尘风机1台,湿式除尘风机8台;为做好职业健康宣传教育工作,工会制作了公司尘肺病预防宣传视频,编写、印制了《职业健康教育读本》;同时组织全公司接触职业病危害作业人员进行了职业健康体检;由工会牵头,组织安监局、人力资源共享中心对劳保用品进行专项调研,对各单位劳保用品存在的突出问题进行了检查,并进行落实解决。

记者:公司今年计划投资1.9亿元,新建、改造部分公寓、食堂、文体活动场所,提高后勤服务质量,改善员工工作、生活条件,目前各项工程进展情况如何?

姜茂林:公司年初计划的工程基本上均按计划进度进行,其中:石圪台煤矿带家公寓513日开工建设,目前已完成总工程量的9%,基槽开挖完毕; 乌兰木伦煤矿新建带家公寓510日开工建设,但因土地使用证的问题,目前暂停施工,正在协调办理中;柳塔矿新建带家公寓510日开工建设,目前验槽通过验收,砂砾石换填完成;万利生活区新建宿舍楼2012515日开工建设,目前已完成整体工程量的70%,计划于20131231日竣工;补连塔煤矿1#2#宿舍楼201255日开工建设,目前总体形象进度为70%,计划于2013810日竣工; 乌兰木伦煤矿、柳塔煤矿、寸草塔煤矿、布尔台区域、专业化服务基地、锦界煤矿文体活动中心建设、补连塔矿家属区活动室改造等工程项目均按计划进度进行。

记者:公司投资1.42亿元,改造、完善矿区污废水处理设施,目前工程进展情况如何?

姜茂林:公司建成在用生活污水处理厂31座,2013年投资1.42亿元新建上湾区域、保德区域生活污水处理厂,新增处理能力22000立方米,彻底解决上湾与保德区域地区生活污水处理问题,改善区域水体环境、生态环境、生活环境质量,目前此项工程正在按计划进度进行。

记者:公司投资1.5亿元,实施大柳塔区域铁路沿线防噪声林带工程与矿区生态绿化工程,新增绿化面积8平方公里,改造停车位600,目前工程进展情况如何?

姜茂林:目前已完成生态建设项目约9500万元计划投资,绿化工程项目已全部完成;计划投资6500万元的水体工程如乌兰木伦河橡胶坝工程和新建排矸场等土建工程正在建设中;大柳塔区域铁路沿线防噪声林带工程、大柳塔、上湾、榆家梁沉陷区治理工程目前正在实施中;完成改造停车位330个,另外李家畔三期绿化工程预计9月份开工,增加停车位300个。

记者:公司要以上湾煤矿为标杆,努力建设一批国家级绿色矿山,打造美丽神东、美丽矿区,请问目前进展情况如何?

姜茂林:上湾煤矿已建成国家级绿色矿山,大柳塔矿国家级绿色矿山申报工作已完成国土资源部初审,正在核准证书发放。

记者:公司承诺在神东医院转变管理方式、提高服务质量的基础上,投入6000万元建设医院创伤急救大楼,年内建成并投入使用,购置136套医疗设备设施,进一步改善矿区员工医疗环境,请问该项工程目前进展情况如何?

姜茂林:创伤急救楼主体施工工程目前已基本完成,只遗留内部部分抹灰工程;完成了内外装修、安装深度设计和招标前期工作;电梯、中央空调、净化空调、隔油提升、高低压配电、压缩空气等甲供设备的采购计划提报及与内装修关联的手术室无影灯和吊塔,ICU急诊科吊塔和吊桥,中心供应室消毒清洗设备、高压氧舱等设备计划提报工作。

记者:今年投资1900万元,完善大柳塔南北生活区、李家畔生活区、上湾生活区、重点生产厂区监控设施,全面修复公司现有系统故障点,为广大员工创造一个安全、祥和的平安矿区,目前工程进展情况如何?

姜茂林:3月份,公司委托中国神华国际工程有限公司对神东煤炭集团安防监控系统完善与整合进行公开招标,确定了实施厂商。目前,项目整体进展情况顺利,已完成了整体规划方案的制定,完成了各单位所有安防系统监控点位及监控室的勘察与摸排,并对部分故障点进行了维修;下一步,将对所有故障点进行维修,增加大柳塔小区、李家畔小区、上湾生活小区以及集团公司内新增的150路数字监控点的建设,且对分散的监控室进行整合优化。

记者:公司要不断完善和改进董事长信箱功能,确保有序运行,最大限度地发挥作用,使其真正成为员工和公司沟通的“连心桥”,努力将其打造成为精品工程,目前进展情况如何?

姜茂林:董事长信箱新系统改版已基本完成,在新系统中增加了手机写信功能、注册写信,实现了一对一回复。此外,还增加了直播间、制度汇编、优秀信件评选功能、信件回复督办表、热点互动等功能,不断规范了信箱运行,提高了信件落实的执行力;另外还增加了对信件落实的监督作用,充分利用公司内部三大媒体,对信件回复部门、落实单位进行宣传道,增加了信件落实的执行力和透明度;同时完善了制度,重新修定完善了《董事长信箱管理规定(试行)》、重新制定了《董事长信箱管理员特别规定》,重新修改了《董事长信箱优秀信件评选办法》,使信箱运行更加规范化,制度化。今年1-6月份共收到意见、建议10000多条,回复9000多条,回复率为93%,上半年召开了两次集中解答会,近期还要集中解答一次。

记者:公司要进一步完善员工职业发展三条通道建设,促进员工能力提升和职业发展,提高员工工作和职业的满意度,请问这项工作目前开展的怎么样?

姜茂林:公司不断拓展员工职业发展三条通道,在岗位梳理和评价的基础上,与集团任职体系接轨,细分了职业发展通道,将2438个岗位归入30个子序列、4大类别、3条通道中,并划分出13个职务级别和资格等级,明确每一类别每一等级的任职资格标准、申报条件和评定标准,撰写了任职资格标准和任职资格管理办法,形成了涵盖所有岗位工种的任职资格标准体系和对应薪酬挂钩机制,员工根据所在岗位任职资格执行相应的技能等级薪酬标准,对通过自身努力高于或超过所在岗位任职资格条件的将提高薪酬待遇水平。同时还优化了技能等级设置,组织开展了技能等级聘任工作,落实了相应待遇,促进了人才队伍建设。当然涉及到人事制度等问题,也许还需不断研究完善,不断探索,力求做的更加完善。

记者:公司承诺要全面开展专业技能评审聘任工作,提高技能人才的工资待遇,请问这项工作目前进展的如何?

姜茂林:公司通过技能等级鉴定、技能等级聘任、为员工实现职业发展目标提供帮助等举措,加大人才培养力度,推动员工职业发展“129”人才培养工程目标的实现,年初下发了技能等级鉴定计划,年内将组织14个职业工种121名技师、高级技师的鉴定,目前正在按计划组织实施;通过技能等级设置和聘任,聘任技能大师3名,各级技能师100余名,明确聘期职责,为培养首席技能大师、技能大师打下了坚实基础;按照职业发展条件,通过实施为专业技术人员提供论文发表、科技报奖机会等帮助计划努力培养科研技术带头人。

记者:工会作为幸福矿工工程的牵头部门,还为员工做了哪些好事、实事?

姜茂林:上半年,公司工会主要为员工做了以下几方面的实事:一是按照公司“四会”精神,对职工代表提案需要落实的主要工作任务进行责任分解,责成相关单位、部门认真抓好落实并进行催查督办;二是目前正在对公司29000多名接触粉尘等职业危害人员进行健康体检;三是发放237.2万元慰问金,对1117户困难职工家庭进行救济慰问;四是举办了“寻找神东最美员工”活动,对那些长年累月朴实无华,在工作和生活中默默奉献的员工进行了宣传、表彰、奖励;五是为倡导员工及家属健康、营养、科学饮食,举办了首次女职工及家属厨艺比赛;六是精心组织策划“奋战100天,追求零伤害”文艺演出内容,巡回下基层演出,通过寓教于乐的方式,向职工及家属普及安全知识,提高安全意识;七是举办了第三届元宵文化艺术节活动,组织开展了职工篮球赛、乒乓球比赛等项文体活动,丰富广大职工工余生活;八是近期安排1500多名劳模、先进、生产技术骨干到海南、威海等地培训、参观、疗养。下一步工会还要通过举办广场文化活动、组织公司第三届职工技能大赛、对高级职称人员进行体检和已婚女职工进行特殊项目体检、继续做好扶贫帮困、“金秋助学”、举办职工排球、羽毛球和棋类等体育系列竞赛等活动,不断提高员工幸福指数。

记者:通过姜主席上面的介绍,让我们清楚地了解了公司今年幸福矿工工程建设实施内容及公司为员工所办实事的进展情况,也让我们切实感受到了公司在为员工办实事、谋福祉。员工在生活工作中感觉到幸福,就会以更加饱满的工作热忱投入到大神东的建设当中,最终实现更加幸福和谐的神东大家园。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。