【农业银行】农业银行召开学习贯彻十八届六中全会精神宣讲动员会
11月23日,农业银行召开学习贯彻十八届六中全会精神宣讲动员会,部署安排全行学习贯彻六中全会精神宣讲工作,行党委书记、董事长周慕冰主持会议并讲话,行党委副书记、监事长袁长清出席会议,宣讲团全体成员参加会议。
周慕冰指出,要深刻认识开展宣讲的重要意义,增强做好宣讲工作的责任感。学习宣传贯彻十八届六中全会精神,是当前全行的首要政治任务,宣讲工作是其中至关重要、不可或缺的一个主要环节。行党委组建六中全会精神宣讲团,既是贯彻落实中央部署要求的重要举措,也是推动全行学习贯彻工作从机关向基层拓展、从领导干部向普通员工延伸的关键动作。要进一步提高认识,明确要求,扎实做好此次宣讲工作,进一步在全行营造学习贯彻的浓厚氛围,真正使全会精神走进基层、走进员工,切实把全行思想和行动统一到全会精神上来,把力量凝聚到实现全会确定的各项任务上来。
周慕冰强调,要坚持正确导向,全面准确、科学严谨地宣讲全会精神。宣讲六中全会精神,政治性、政策性、原则性很强,一定要紧紧围绕党中央确定的口径开展宣讲,宣讲内容一定要与党中央和行党委保持高度一致,始终做到方向正确、立场鲜明。要突出重点,着力向基层员工讲清楚全会的重大意义和取得的重要成果,讲清楚坚定不移推进全面从严治党的总体部署和行动纲领,讲清楚全会审议通过的《准则》和《条例》的基本要求,讲清楚突出抓好领导干部特别是高级干部提出的工作要求,全面深入系统地阐释全会精神的主要内容和丰富内涵。要紧密联系农业银行实际,结合2016年党建和年中经营工作会议精神,把今后一个时期农行党的建设、改革发展、经营转型的基本方向和重大战略给基层员工宣讲清楚,帮助广大员工准确把握全行改革发展面临的新形势,准确理解新一届行党委的重大决策部署,最大限度地统一思想、凝聚力量,振奋精神,进一步把全行思想和行动统一到全会决策部署上来,把意志和力量凝聚到做好全行各项工作上来。
周慕冰指出,各宣讲团成员要原原本本地学习全会《公报》,学习《准则》和《条例》,学习习近平总书记关于《准则》和《条例》的说明,精心准备,认真备课,为宣讲打下坚实的基础。要注意广泛收集、认真梳理基层员工关注的热点问题,用通俗的语言、朴实的文风、生动的事例,既讲清楚是什么、又讲清楚为什么,既讲清楚怎么看、又讲清楚怎么办,解疑释惑、析事明理,引导广大员工理性认识、形成共识。宣讲过程中,要严格执行中央八项规定和总行有关制度,不接受超规格接待,不接受吃请和礼品,以过硬的作风、良好的形象,圆满完成宣讲任务。
据悉,这次农业银行从总行机关和农行党校选调了9个部门和单位的主要负责同志,组建宣讲团赴基层开展巡回宣讲,这在农行历史上尚属首次。宣讲团将从11月底开始奔赴基层开展宣讲工作。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
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本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。