【首钢集团】 踏实肯干勇“攀峰”——记长钢公司质量监督站技术质量主管赵攀峰
长钢公司质量监督站技术质量主管赵攀峰，个头不高，走起路来总是若有所思的样子。他用坚持、智慧和耐心，与工友们一起取得了一个又一个突破的同时，也凭借自己的努力和汗水被授予了“山西省优秀共青团员”“长治市十大杰出青年”“首钢总公司三创标兵”等荣誉。
制度建设是一切基础工作的基石。与赵攀峰的工作紧密相关的各项规章制度，几乎囊括了检化验工作的全部内容。技术规程、设备规程、操作规程，以及实验室认可所需的各类程序文件等，都是检化验必不可少的环节。在长钢公司提出全面进行“三规一制”梳理整顿时，原本慢脾气的赵攀峰，忽然成了急性子。他阅读、查找、修订，迫不及待地投入到制度梳理中。“焦炭取样地点、方式都发生了变化，技术操作规程要进行修订”，“硅石检验下发过临时规定，虽用量小，但还是会有采购进厂，一定要补充进来”……林林总总，他都是事无巨细地进行周密思考，用他的话说：“涉及质量检化验岗位的工作都是技术活儿，只有基础做实了，检验才有保障。”
检化验人员遍布原燃料入厂检验到产品出厂检验的各个环节，各环节的检化验数据有了保障，才能正确指导生产。因此，通过与更高层次的实验室进行技术交流，提高整体检验水平，一直都是赵攀峰的梦想。
机会总是青睐有准备的人。2015年二季度，首钢股份公司技术质量部决定，增加外埠企业实验室开展比对。得知这一消息，赵攀峰非常兴奋，“这是与兄弟企业实验室学习交流的绝好机会”。为使长钢公司质监站全体检化验人员赶上比对工作的步伐，赵攀峰制定了配套劳动竞赛方案。“合金、铁矿石、钢铁、燃料分析及物理金相、拉伸、硬度检验等，一个都不少。”比对工作开始了，难题也接踵而至。“一些微量元素我们就没做过”“分析煤中的S成分仲裁时发现系统偏差怎么办？”……一个季度下来，在参加的47项比对结果中，9项出现了不满意结果，物理项目满意率仅73%。在大家出现沮丧情绪时，赵攀峰组织大家进行原因分析，列出问题清单，逐个向兄弟单位请教，一次不行就两次，两次不行就三次……功夫不负有心人，从2015年三季度开始，实验室比对成绩越来越好，在2016年一季度的比对工作中更是取得了第一名的好成绩。其中，物理项目满意率达82%。
赵攀峰不仅在提高检化验能力上用心颇多，在设备管理上也是行家里手。原料作业区的焦炭转鼓机坏了，他就带着技术检修人员到炼铁废品堆里找零件；化学作业区的通风橱风动功率小，化验过程烟气大，他就将原来淘汰不用的旧风机拆回来，经检修、绝缘、换线、喷漆后重新使用。据统计，一年中赵攀峰参与的设备管理共节约外委维修费用约15万元。化学分析作业区有着许多国外精密仪器，直读光谱仪、X荧光光谱仪等，以前一旦出现故障，总是找专家来现场维修，不但周期长，而且费用高。赵攀峰看在眼里，记在心上。每当有专家来维修时，不论多忙、多晚，他总是陪着忙前忙后。几次下来，修复的原理与技巧就熟熟地记在了赵攀峰的心里。今年，直读光谱仪氮气循环泵出现了故障，他凭借平时积累的知识，自己动手，在报废的老式光谱仪上找到了替代品，更换后完全能满足光谱仪的正常运行要求。经测算，赵攀峰所参与的精密仪器维修费用较上年降低了约23万元。
攀峰，是他的名字，也是他的工作态度。在“攀登不止”的未来，他一定会书写更多的成绩。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
 |
2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
 |
2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。