【金隅集团】2017年金隅地产与物业板块工作研讨会召开
12月4日下午，2017年地产与物业板块工作研讨会在总部环贸中心召开。公司领导班子成员，监事会有关领导、总部各部门负责人，地产与物业板块各企业领导，共50余人参加了会议。会议由金隅党委书记、董事长姜德义主持。
会上，金隅副总经理安志强宣读了《加快转型升级步伐 探索创新经营模式 努力推动金隅地产与物业板块实现创新发展（讨论稿）》的报告。报告对地产与物业板2016年工作进行了总结，分析了板块内企业所在各行业的竞争形势及发展机遇，提出2017年发展思路和发展目标，从加快转型升级、积极探索创新和夯实发展基础等三个方面，对2017年重点工作做出具体安排。
会议针对地产与物业板块各业态企业特点，深入研讨该板块如何应对外部复杂经济环境，积极适应经济发展新常态，推动企业转型升级和创新发展等方面问题。与会企业领导就各自企业的发展状况、发展方向、工作目标及具体措施和建议做了发言。参会的总部领导及部门负责人结合事业部报告，从不同角度对板块内企业加快企业转型升级，探索经营创新，化解经营风险，维护和谐稳定等方面提出指导性意见和建议。
会上，姜德义董事长做重要讲话。他认为地产与物业板块工作研讨会材料准备充分，思路清晰，目标明确。参会领导积极发言，深入思考，为该板块今后持续发展提出诸多建设性意见。
姜德义首先对地产与物业板块2016年的工作给予充分肯定。板块企业各项工作开展卓有成效，整个板块保持了稳中有进的良好发展态势。他指出，地产与物业板块在集团（股份）公司发展过程中发挥了重要作用。在金隅跨越式发展的新形势下，要以转型升级和创新发展为主题，结合非首都功能疏解工作，大力推进企业转型升级，积极探索经营创新路径，以板块不断发展的新业绩，推动集团（股份）公司的整体快速发展。
姜德义还对板块当前和今后工作提出具体意见。在深入推进非首都功能疏解过程中，板块内企业要坚决落实市委市政府和市国资委工作要求，继续发挥国企业主力军作用。地产经营公司要加强与房地产开发及其他板块企业的战略协同，提前介入项目规划定位，发挥资产经营专业优势，取得最大整体经济效益。住宅物业企业要进一步筑牢管理基础，实行分类分级服务，完善强化扁平化管理，推进服务水平持续提升，提升金隅品牌形象。建机公司要坚持有所为有所不为原则，按照首都核心功能定位要求及时调整经营业态，通过改造升级盘活在管资产，实行定岗定编清理冗员，提高企业经济效益。凤山度假村公司要坚持中高端定位，全力提高服务质量，并利用或构建先进的营销平台，借助系统内企业和社区资源不断加强销售工作。大成公司要按总部部署，做好经营性资产注入股份工作，并加强非经资产管理及移交相关工作。他要求，集团（股份）公司所有企业要牢固树立效益意识，增强工作责任感，不断提高企业经济效益。要发挥聪明才智，有效利用各类资产，实现资产价值最大化。要强化人力资源管理，实施定岗定编，清理冗员及返聘人员，适应公司发展要求。要加强效能监察工作，从供应采购入手强化纪委监督作用，切实做好党风廉政工作。
姜德义最后指出，地产与物业板块整体显现积极向上的发展态势，具备大发展的基础。要按照金隅十三五规划部署和研讨会提出的工作思路，认真分解落实明年各项工作任务，实现新的更好的发展，为公司整体发展再作新贡献。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。