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【攀钢集团】攀钢以钢铁精品拓市场增强竞争力

来自:攀钢集团     时间:2016-12-21


    12月16日,一列列满载煤炭的货运列车快速通过朔黄铁路原平路段。这段路铺设了9.2公里的攀钢PG5钢轨。经过两个月的使用,PG5钢轨运行正常。
         同一时刻,处在四川的西昌钢钒板材厂生产线同样是一派繁忙景象。该生产线具备了生产厚度范围在1.2mm至25.4mm之间的热轧钢卷和钢板的能力,产品多达16个品种230个牌号,可以同时满足车辆制造、石油管线、机械电子、家电等行业用钢。
         今年以来,攀钢坚定实施“科技强企、主攻钒钛、做精钢铁、放活非钢”发展战略。坚持走优化调整产品结构之路,进一步完善新产品攻关协调管理体系,做好新产品的开发和战略品种、独有领先产品的市场推广工作,通过产销研有效衔接,不断加速产品的研发和转化,持续提升市场竞争力。
         攀钢把新产品开发、产品结构调整、满足客户需求等作为工作重点,根据行业发展趋势、市场需求以及自身实际情况,对不同种类产品的数量、研发进展、完成情况进行动态跟踪调整,及时解决研发中存在的问题;组织攻关队进行攻关,由总经理担任攻关队队长,组织协调各方力量和资源,充分调动和发挥员工的积极性和创造性,在重轨及焊接技术开发、汽车板及军工钢开发与市场开拓等方面取得了积极成效。
         用领先思维聚焦核心产品开发,巩固市场地位,攀钢着力打造以重轨为代表的铁路用钢品牌,始终保持世界一流、国内持续领先。“随着重载铁路向大轴重、大牵引质量发展,钢轨使用条件更为苛刻,需要更高强度和安全性能的钢轨。”科技部相关负责人表示,攀钢研发的PG5钢轨,进一步提高了重载铁路钢轨使用寿命,有效提升了铁路运输效率,降低了维护成本。
         “新产品需要在客户的铁路上一次次验证。”攀钢钒、研究院负责跟踪攀钢钢轨的使用情况。今年,PG5钢轨在朔黄铁路原平分公司铺设完成,线路总长9.2公里,目前使用约两个月,运行正常。
         除了开发新产品,攀钢还发挥产线作用,调整产品结构。攀钢钒轨梁厂万能一线60E1钢轨在一个月内实现了工艺设计、大型工具新制、试轧、工艺优化到批量生产,为资源优化配置、提高生产组织灵活性提供了支撑。
         用战略思维着眼战略品种开发,培育市场竞争力,攀钢着力打造以高强汽车面板为代表的汽车钢品牌。今年以来,西昌钢钒完成了DC钢、高强IF钢、低合金高强钢、碳素结构钢、DP钢5大系列普冷产品的开发工作;不断完善质量体系,目前已经顺利通过长安福特、东风日产、东风神农、一汽大众等6家用户的产线审核,产品迅速跻身于竞争激烈的汽车板市场。
         与此同时,由研究院、西昌钢钒和鞍钢蒂森克虏伯(重庆)汽车钢有限公司联合研发的980MPa级热镀锌双相钢试制成功。
         “虽然攀钢新产品攻关取得了成效,但是激烈的市场竞争对品种结构优化调整提出了更高要求。”集团公司相关部门负责人表示,这就要求我们要进一步增强大局意识,站在事关攀钢当期生产经营和未来发展的高度,咬定目标不放松,扎实做好以新产品攻关为平台的品种结构优化调整工作,为提高产品市场竞争力提供有力支撑。
         下一阶段,攀钢将继续坚持从市场和客户端的需求出发,将产品销售与技术改进、质量保证等环节紧密结合、相互促进,进一步调整品种结构,让高附加值产品成为竞争主力;以市场导向和效益导向为前提,建立健全品种结构综合评定指标体系,对市场快速反应,进一步提升产品效益贡献度。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。