重融合　筑文化　助推企业科学发展

重庆化医控股（集团）公司是由重庆市政府出资组建的国有独资大型控股集团公司，集团涉及化工、医药、盐业共18个生产和销售领域，承担着重大的政治责任、经济责任和社会责任。“十二五”以来，面对国有企业宣传舆论工作面临的新形势、新变化，重庆化医集团主动适应全媒体时代“分享、发现、使用”的核心理念，在集团所属企业不断探索新兴媒体和传统媒体深度融合发展，通过综合运用企业内部报纸、网站、电视和微信公众号等多种媒介手段，全力打造全媒体宣传新阵地，增强集团的凝聚力和向心力，较好地树立了企业形象、展示了员工风采，为企业提质增效、转型升级提供坚强有力的思想保证、文化动力和舆论支持。

从机制上融合 夯实集团全方位传播企业文化基础

为顺应全媒体时代的发展要求，更专业、更集中发挥好在全方位传播企业文化中的作用，重庆化医集团从机制建设入手，夯实传播企业文化基础。

一是领导机制。重庆化医集团成立了由党委书记、董事长任组长的企业文化建设领导小组，对集团所属企业的企业文化建设实施有效的领导协调，由集团办公室具体牵头主抓企业文化建设工作。集团所属二级企业也相应成立了企业文化建设领导小组，完善了组织架构、明确了工作职责、修订了制度办法、形成了责任体系。通过近几年的实践，形成了“专注精进，追求美好”的企业精神和“跨界融合、创新发展、清廉务实、团结奋进”的企业价值观。

二是制度机制。制定了《集团企业文化建设规划》，印发了《重庆化医集团企业文化建设实施方案》、创办了内部报刊《重庆化医》、重庆化医门户网站，开办了集团微信公众平台。集团所属二级企业也创办了内部报刊、门户网站、电视台、微博和微信等全媒体平台，在集团系统内部培养建立起2000多人的通讯员队伍，为全媒体传播奠定了良好格局。

三是示范机制。积极培养树立企业文化建设典型单位，发挥其表率示范、以点带面的作用。集团所属二级企业重庆医药集团着重打造“让老百姓用上放心药”的子文化、重庆盐业集团着重打造“美好生活、重盐开始”的子文化，分别成功创建为全国文明单位和基层企业文化建设示范基地，极好地发挥了对集团所属企业的示范引领作用。

从形式上融合 拓宽集团企业文化传播渠道

全媒体传播是推进企业文化建设最有效的途径。重庆化医集团坚持以全媒体传播服务于企业文化建设，始终坚持以“服务发展、服务企业、服务员工”为宗旨，紧跟时代发展，创新观念、内容、形式，巩固和拓展舆论阵地，努力做到互补、互动、互融，建立起报纸、杂志、网站、微博、微信“五位一体”的宣传平台。

（一）力求推陈出新办好内部报刊《重庆化医》

一是坚持服务企业改革发展。力求高起点、前瞻性、导向性与大众化、通俗化相结合，着力宣传国有企业改革发展和化工、医药行业重大政策信息，反映化医集团工作动态，展示化医集团发展业绩，推动集团文化建设。《重庆化医》累计开设了涵盖“集团要闻”、“热点聚焦”、“改革实践”、“党建天地”、“企业文化”、“学习园地”等六类50多个栏目，紧紧围绕集团党委的决策部署，围绕生产经营中心，围绕职工关心议论的“热点”，不断对栏目进行调整更新，不断创新，改进文风，做活报道，增强作品的可读性和感染力，最大限度地满足了集团全系统宣传、交流、学习需求。

二是坚持规范化运作。近年来，重庆化医集团投入大量人力、物力、财力，成立《重庆化医》编辑部，引进专业人员，制定了规范的采编流程，细化各个环节的工作分工，由集团党委办公室全面部署采访任务，对采编的信息内容进行统一调度，逐步完善了内部报刊工作的制度化建设，着力打造优质的新闻产品。

三是注重队伍建设。构建了“金字塔式”宣传队伍，在集团全系统建立了22个二级企业宣传工作站、200个三级企业宣传工作站，每年开办通讯员培训班，全面提高综合素质，培养了2000多名骨干通讯员。建立“重庆化医宣传工作”群，适时与通讯员互动交流，点对点培训，解答疑难。化医集团将宣传工作纳入考核，年度评选优秀通讯员给予表彰奖励，有效调动了通讯员工作积极性。

（二）注重传播实效建设好门户网站

一是整合信息资源、重点突出。重庆化医集团网站主要以提高公司形象、方便产品宣传、为国内外客户提供优质服务、提升集团的影响力为目的，在网站的栏目设置、功能设计、服务内容和表现形式等方面作了较大的努力，进一步整合公司信息资源为客户提供更加全面高效便捷的服务。集团对门户网站进行了全新改版，在栏目设置上更加突出集团的中心工作和宣传重点，着力展示集团公司的目标战略、重大举措、先进事迹、典型经验、党建工作，着力展示集团和成员单位的工作成就、精神风貌等，设立了“化医要闻”、“化医党建”、“化医文化”、化医产品”等栏目，在版面设计上做到简洁明快，实现网站的焕然一新，在外树形象、内聚合力方面发挥了重要的作用。

二是注重实效，积极展示企业形象。注重集团门户网站传播的及时性，围绕化医集团重点工作、宣传贯彻中央、重庆市委深化国企改革总体部署，加强对企业“转型升级”、“两学一做”、“年度工作会议”、“供给侧改革”等内容的宣传。今年将重点围绕落实供给侧结构性改革要求，开辟相应专栏，深入挖掘各级企业在探索供给侧结构性改革的典型经验，展示化医集团 “创新发展、勇于担当”的企业形象。

（三）抢占网络新阵地办好微信平台

一是及时高效。化医集团微信公众平台注重时效，坚持及时高效地传播集团的企业文化体系和建设思路。主要登载集团的重大会议、项目动态、文化活动，让广大职工随时随地都可以通过手机了解集团工作动态，打开网页各项重点工作一目了然。

二是形式多样。将党员组织生活学习课件，以图片或者小视频的形式在微信平台上进行展示，而且图文并茂，既方便了学习又不影响工作。

三是注重交流。广大职工还可在微信群里进行交流沟通，增加了学习的互动性。

从服务上融合 营造浓厚的企业文化传播氛围

通过这些年的实践，重庆化医集团认识到，加快全媒体建设，推进媒介融合，加强舆论引导能力，是集团应对挑战、提升整体实力和核心竞争力的必由之路。化医集团始终坚持党委对宣传文化工作的领导，唱响主旋律，凝聚正能量，牢牢把握正确舆论导向；坚持服务中心，贴近职工，贴近生活，增强宣传的吸引力、感染力和说服力。

（一）坚持唱响主旋律，筑牢文化传播主阵地

一是坚持内外结合。近年来，重庆化医集团坚持牢牢把握正确的舆论导向，唱响主旋律，凝聚正能量，大力开展积极向上、团结和谐的主流舆论活动，不断加大对外宣传力度，把国有企业承担的使命、履行的责任宣传出去，把国有企业所做出的贡献和成绩宣传出去，把国有企业改革发展的真实情况宣传出去，有效传播企业形象。通过精心策划，组织了党的十八届四中五中六全会精神要点一览、重庆国资国企改革关键词、学习长安经验、集团年度工作会、深化改革动员大会、推动供给侧改革、“两学一做”等重大主题宣传教育和专题宣传活动，为企业的生产经营、改革发展、和谐稳定营造了昂扬向上的舆论氛围。在开展群众路线教育活动和开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育中，《重庆化医》、集团网站用了很大的篇幅积极地宣传新形势，快速地传递新观念，并走进一线员工中了解真实思想，在增强时代感和加强针对性、实效性、主动性上下功夫，收到了较好的宣传效果。

二是坚持上下贯通。建立以集团为主、所属二三级企业为辅的企业分级文化传播平台。对于企业文化体系、理念以及重要主题活动，做到集团和所属二三级企业同步传播，进行一系列解读，用渗透式的、密集式的传播，以最快的速度、最直接的方式传送到基层一线的员工。同时，集团所属二三级企业结合各自实际进行丰富和完善，形成对集团层面内容的延伸和拓展，集团所属二三级企业通过市场营销、展厅、宣传片、画册、员工入职培训和业务提升培训等多种形式，为员工呈现最接地气、最有特色的文化宣贯，形成集团和所属企业上下一致、同频共振的传播模式。

（二）坚持凝聚正能量，打好文化传播主动仗

近年来，重庆化医集团结合新形势、新任务，精心策划和组织各类主题宣传活动，强化宣传效果，不仅把宣传党的路线方针政策作为重中之重，起到了很好的聚力鼓劲作用，同时注意全方位反映集团本部和下属企业各项工作。在集团党委的正确领导下，围绕集团改革发展大局，努力发挥喉舌作用，举旗鼓劲服务发展。

一是弘扬企业精神。为大力弘扬“专注精进，追求美好”的企业精神，我们坚持以企业改革发展、两个文明建设和广大员工关注的热点难点为中心，开辟了企业改革专版和企业文化专栏，推出了“认真贯彻落实党的十八届四中五中六中全会精神”、“认真学习习近平总书记系列重要讲话”、推动供给侧改革、“两学一做”等专题，以多种形式宣传重庆市委、市府、市国资委以及化医集团决策层的创新理念、新思路、新举措，用整幅版面的形式，宣传化医集团公司每年的年度工作会议精神，让一线员工了解集团工作会议精神，激发了员工爱岗敬业的极大热情，使广大员工对未来充满了信心。《重庆化医》、集团网站和微信平台等企业文化传播平台，成为企业员工关注的舆论中心和了解企业方针、获取企业信息的重要渠道，以其贴近性、针对性、及时性受到员工的欢迎与参与，成为传播企业文化的重要阵地。

二是宣贯企业价值观。十二五期间，正是重庆化医集团深化改革、转型发展的重要时期，我们注重将“跨界融合、创新发展、清廉务实、团结奋进”企业价值观，渗透到对企业中心工作和重点工作的宣传中，以促进工作的顺利开展。通过精心策划，组织了国企改革关键词、学习长安经验、集团年度工作会、深化改革动员大会等重大主题宣传教育和市场开发以及管理创新、工艺创新等专题宣传活动，全力做好企业重组、安全工作、环保工作、项目管理、党建活动等阶段性重大工作，着力反映企业开展的各种形式多样的活动和取得的点点滴滴的成绩，为企业的生产经营、改革发展、和谐稳定营造了昂扬向上的舆论氛围。例如，把加强安全生产、提高服务质量和增加效益作为企业文化来宣传，警钟长鸣，讲安全第一、优质服务和效益，宣传报道了集团公司建立完善安全管理体系，落实企业主体责任，增强“双基”管理，加强职业安全健康管理，提升危化品领域本质安全水平。又如，宣传报道了在集团机关开展的主题为“整顿机关作风，提高服务意识”的整风活动，对机关本部存在工作态度不好、工作能力差、办事效率低的现象进行了集中整顿，收到了预期效果。再如，宣传报道了化医集团坚持跨界融合、创新发展的思路，推动产业板块融合发展，实现各企业内部资源融合，全力推动集团内医药、化工、制造、金融、服务、物流行业的跨界融合；采取走出去、请进来的方式，推动产业布局和产品结构调整等方面的文章，极大地鼓舞了广大员工，起到了很好的激励作用。

（三）坚持凝聚精气神，打造传播企业文化的重要阵地

化医集团坚持以企业内刊、网站作为企业建设企业文化的重要载体和阵地，使之成为一扇通透于社会的企业形象窗口，成为企业文化甚至是企业发展的“晴雨表”，成为企业内部职工之间沟通的通道，成为记录企业发展轨迹、职工心声的“刻录机”，成为企业与客户和目标、兴趣与公众联系的桥梁和纽带。化医集团企业文化传播坚持以一种文化形式展示在广大职工和社会公众面前，既要服从企业文化建设，更要服务企业文化建设，坚持内刊、网站要铭刻上鲜明的企业文化烙印，注重反映企业文化建设的成效，以此扩大企业的知名度，展示企业良好的形象。我们坚持利用《重庆化医》这个宣传载体，围绕企业文化的执行力、管理制度的执行力和企业决策、规划、计划的执行力，宣传企业重要经营管理活动和取得的突出业绩，宣传优秀员工、展示员工的风采，宣传有助于企业管理和员工技能提升的知识、经验，宣传企业新产品、新技术、革新改造成果等等，通过多方面多角度大力宣贯集团优秀的文化。我们不仅在《重庆化医》第四版的文化·生活版上刊载集团职工创作的各种文学作品，展示良好风貌，而且集团还开展了化医集团之歌的征集和评选工作，积极宣扬“和谐美好、健康美丽”的文化理念和“跨界融合、创新发展、清廉务实、团结奋进”的价值观，有力的传播了企业的核心价值理念，让职工可更加深入、直接了解企业精神，并逐步在职工心中树立良好的企业形象，并且通过职工的传播，也起到一种“接力”式的传播效果，让文化找到了落脚点，从思想层面上起到了提升精气神的作用。