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【首钢集团】各单位认真贯彻首钢安全生产大会精神

来自:首钢集团     时间:2017-01-12


    

首钢安全生产大会召开后,各单位迅速传达贯彻会议精神,迅速行动,结合实际积极开展工作,全面落实安全生产主体责任,牢牢坚守安全生产“红线”,确保安全生产工作落实到位。

围绕贯彻安全生产大会精神,各单位迅速利用网络、报纸或召开会议等形式,认真学习,深刻领会,引导职工提高认识。坚持严格管理,牢牢坚守安全生产这条不可逾越的“红线”。全面深入细致排查整改事故隐患,切实把工作做在平时、做到前头。

股份公司组织召开由各作业部、管理部室领导人员参加的专题会议,传达首钢安全生产大会精神;专题研究2017年安全生产工作总体思路,重点围绕“零死亡、零事故”的示范企业工作目标,以推进安全标准化建设为主线,全面优化基础管理体系、隐患排查治理体系、安全生产奖惩体系,深入推进安全文化建设;明确了2017年安全生产各项重点工作,全面落实主体责任,确保安全生产“齐抓共管”全流程、全时段覆盖;在建立高效沟通渠道的同时,加强钢铁板块安全管理。

京唐公司要求各单位将安全生产工作摆在重要位置,把安全生产红线意识贯穿于企业发展的全过程,全面贯彻落实安全生产责任制。围绕安全工作,京唐公司进一步明确、强化责任分工,要求“一把手”亲自抓,全面落实“以人为本”的安全生产理念,使干部职工牢固树立安全生产“红线”意识,层层严格落实安全生产责任制,确保京唐公司安全生产形势稳定。在创新安全管理、推广有效经验的同时,京唐公司以完善安全基础工作为实破口,通过开展安全管理制度、安全规程的梳理,不断提高职业健康安全管理体系运行和安全标准化建设的质量,提高现场安全管理和全员隐患排查、安全培训和安全文化建设及职业卫生、应急救援等工作水平,实现安全生产工作目标。

矿业公司按照首钢安全生产大会精神统一安排部署,认真传达落实会议的各项要求。一是召开矿业公司安全生产大会,总结分析部署安全工作重点;二是利用内部局域网、电视等进行宣讲,统一思想,强调要警钟长鸣;三是深入开展安全生产大检查,不断强化细节管控,突出对重点领域的隐患排查,切实夯实安全生产管理基础,做到防范于未然;四是制定下发《关于做好2017年安全生产工作的通知》,坚持问题导向,创新安全管理模式,深化课题调研;五是加强节日期间执法检查力度,坚持安全检查24小时“全覆盖”、不断线,保证生产安全稳定运行。

首秦公司利用早调会、OA办公系统等多种渠道向干部职工传达贯彻首钢安全生产大会精神,全力以赴将安全生产落实到位。以《固本强源夯实基础,求真务实构筑安全稳定格局》为题,对2017年首秦公司安全工作提出具体要求:以“聚人心、促改革、抓基础、保稳定”为主基调,强化安全基础保障体系建设,构筑风险防控屏障,推进隐患排查和矛盾纠纷化解,筑牢安全、环保与维稳的强基之本,构筑经营生产稳定的基石。

长钢公司针对2017年安全重点工作,提出深入贯彻落实《安全生产法》和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”;“管专业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的总体要求。

水钢公司提出,安全工作要真抓实干,要进一步加大检查力度;要坚持问题导向,强化体系建设,努力把风险控制在隐患形成之前,在隐患排查过程中做到回头看、反复查;要针对自身短板,善于借鉴先进企业安全管理经验,不断把安全生产工作做细、做实。

贵钢公司要求各二级单位立即组织本单位安全管理人员学习会议精神,强调各二级单位(部门)在2017年工作中必须狠抓操作牌制度、联系确认制度,“把隐患当事故处理”,健立健全隐患排查治理体系。

通钢公司快速动作,从传达教育、强化部署、狠抓落实三方面入手,全面抓紧抓实安全各项工作。在层层学习会议精神、组织职工开展讨论、增强职工安全意识的同时,结合春节临近、冬季生产难度加大的实际,组建安全巡检组,大力开展隐患排查,加大治理力度,为营造安全稳顺的作业环境提供保障。

紧密结合自身实际,不断把安全生产工作做实、做细、做严,扎实推动安全生产工作迈上新台阶。园区管理部召开部务会,传达首钢安全生产大会精神,提出:一是要结合北京园区管理的实际情况,在“做实、做细、做严”上下功夫;二是各单位要站在总公司全局高度来审视和开展安全生产管理工作,要树立“园区无小事”的理念,坚持从大处着眼,从小处、从细节着手,全力确保园区安全稳定局面;三是要强化基础管理工作,要在规章制度落实上下硬功夫,用问责促落实、保执行。

环境公司在贯彻首钢安全生产大会精神中,强调要结合实际落实好总公司确定的七项重点工作;要紧紧围绕运营项目,抓好“安全、环保、稳定”三条主线;要结合环境公司2017年各项目开工建设的情况,积极做好安全工程管理体系建设,抓好现场的安全生产组织工作;要始终牢记安全生产红线意识,坚持党政同责、齐抓共管、失职追责,严格落实安全生产责任制,不断夯实安全基础助推环境公司各项工作。

首建集团迅速召开安全生产会议,提出“认清形势提高认识,以强烈的责任担当,奋力做好安全生产工作”。一是要不断将安全生产工作做实、做深、做细;二是要完善体系,切实解决突出矛盾和关键问题,决不能有任何侥幸心理,必须时刻紧绷安全这根弦,真正构筑起纵向到底、横向到边、协同高效的安全保障体系;三是严肃问责,强化执行,切实把安全生产各项措施落到实处。

城运公司提出要不断提高职工安全意识,安全工作“严”字当头,全面加强系统管理,超前制订应急预案,切实把安全生产各项措施落到实处;要结合自身项目建设,积极主动开展施工中的安全隐患排查,及时发现隐患,把隐患消灭在萌芽状态。


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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。