【玉柴集团】玉柴集团给先进模范送新春祝福
1月6日，玉柴集团工会主席李天生一行带着集团的关怀和慰问品，亲切慰问了集团获自治区级以上荣誉的先模人物，向他们致以节日的问候和新春的祝福，激励他们为玉柴事业发展再立新功。
慰问组一行首先来到全国“五一”劳动奖章获得者沈捷的办公室。一落座，李天生就询问沈捷的身体状况和工作情况。李天生说：“春节快到了，玉柴的发展离不开劳模们的无私奉献。沈总您是玉柴的忠诚建设者，是功臣，您在玉柴的技术发展路上功勋卓著，公司感谢您！希望您继续不遗余力地为玉柴的技术进步做出更大的贡献。”慰问中，李天生与沈捷拉家常，共叙企业改革成果，气氛融洽而温馨。
李天生（左）与沈捷亲切交谈。
在全国“五一”劳动奖章获得者梁春威的办公室，李天生与他进行了亲切的交流，并向他致以新春的慰问。梁春威是玉柴一名电气工程专家，数十年里勤奋自学，潜心钻研，攻克了国内外许多设备的疑难杂症，为玉柴的生产做出了突出的贡献。如今已是花甲之年的他依然奋战在电气维修一线岗位上，带领徒弟潜心钻研项目，将无限的光和热奉献给他所热爱的数控维修事业。慰问中，李天生一再嘱咐梁春威要保重身体，注重劳逸结合，继续为玉柴事业发挥余热。
在全国“五一”劳动奖章获得者陈金源的办公室，李天生与陈金源及他的徒弟全国劳模池昭就、广西“五一”劳动奖章获得者吕登红进行了亲切交谈，并向他们致以新春的慰问。李天生说：“陈会长带领的技术工人团队，是玉柴的宝贝，是玉柴的一面旗帜，新的一年要继续弘扬劳模精神，为玉柴发展做出新的贡献。”陈金源满怀激动地说：“我决不辜负集团领导对我的关心，努力带好队伍，为玉柴发展再创佳绩。”
李天生（左二）慰问陈金源、池昭就、吕登红
在自治区劳模许燕妮的岗位上，李天生鼓励许燕妮说：“作为区级劳模创新工作室的领头人，你现在正处于干事业、出成绩的黄金年龄段，要潜心钻研，攻坚克难，加快将创新成果转化为生产力和经济效益的步伐，不辜负集团委以的重托。”许燕妮满怀感激地表达了自己的工作决心和信心。
一直以来，为发挥劳模的先进性，弘扬工人阶级的高尚品格，玉柴集团通过搭建各种平台，为先模们提供施展才华舞台的同时，还健全人本关怀制度，促进劳模们为玉柴事业发展再立新功。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。