【神东煤碳】承诺能做到的 兑现所承诺的——布尔台煤矿促进党建工作上水平工作小记
“我承诺保证检修质量，提高运行开机率。”
“我承诺本月带领生产一班，完成330米进米任务，井下无工程质量事故，无不安全行为发生。”
“我承诺，检修梭车时，将设备停放在支护完好区域，停电闭锁。”
……
“一句话公开承诺”是布尔台煤矿为提升党建工作水平，加强基层党组织建设开展的一项活动。自3月份以来，矿里基层党员结合各自工作实际，纷纷亮出“一句话承诺”。以上是布尔台煤矿基层党员7月份做出的一句话承诺的内容。
布尔台煤矿共有党员274名，其中基层无职务党员97名。公司下发了《关于进一步加强基层党组织建设指导意见》的通知后，布尔台煤矿党委针对实际情况和各支部普遍存在的热点难点问题，要求矿里21个基层党支部与党员签订了创先争优活动基层党员“一句话公开承诺书”。活动要求党员结合自身岗位特点和实际情况，做出能力范围内的一句话承诺。布尔台煤矿党委副书记邢文祥说：“基层党支部所有党员在每一个月或者每一个考核周期内都有承诺，而且承诺的内容必须要务实，把这一项做好，这样就可以积少成多，积小成大。”
为使承诺更加科学、更加贴近工作实际、更加符合岗位需求，在广泛征求意见和建议的基础上，各党支部首先对所属支部党员的承诺进行审核把关，确定其承诺内容符合自身能力，切实可行。然后由矿党政办组成的检查小组对每名无职务党员作出的承诺情况进行二次审核把关，确保其承诺的内容没有低于实际能力水平，权责相当。最后，将党员承诺印制在牌版上，挂到岗位醒目处，让党员时刻提醒自己，承诺了什么，该怎样践行承诺。同时，让其他员工对党员承诺的兑现情况进行监督。
仇延慧是布尔台煤矿掘锚五队的检修工，也是一名无职务党员，说起这项活动的作用，他深有体会，“把自己的安全意识提高之后，大家都能够承认你的说服力，所以当你指正别人的不安全行为时，大家都会听到。”
“聚是一团火，散是满天星。”这是布尔台煤矿党委副书记邢文祥对“一句话公开承诺”活动意义的描述。邢文祥说，把一个党支部的人员分散到各个点儿上，每个人都可以在承包的区域内发挥带头作用，那么通过这种方式，就可以促进每位员工都关心安全、关心质量、关心生产。
焦乐是掘锚二队党支部副书记，这个月他承诺的内容是：“带领生产一班，完成330米进米任务，井下无工程质量事故，无不安全行为发生。”焦乐说，生产一班的特点是干活速度快，但是质量差，为了抓好生产一班工程质量，他想了很多办法。
“一句话公开承诺”活动刚开展的时候，焦乐就要求队里所有党员在改进支护工艺时，亲自操作演练，为员工做示范引导作用。“像我们掘进4-2煤一盘区辅运大巷的时候，刚开始矿里要求我们的顶网和帮网搭接，必须紧贴煤壁，紧贴巷道顶和帮。”虽然矿里做了明确要求，但是焦乐却发现，锚杆机司机为了追求施工速度，使得质量达不到要求，帮网拐角处距两帮有100—200毫米的距离。这样做给巷道后期的喷浆工程带来很大影响，不仅施工量大，而且喷浆难度也大。为了提高工程质量，焦乐做出了一句话的承诺。为了兑现承诺，他亲自上手演练示范，严格按照标准化改进实操挂网工艺，有效遏制了顶帮处网包的形成。加大对工程质量的考核处罚力度，发挥党员的先锋模范带头作用，使掘锚二队尝到了“甜头”。掘锚二队不仅在公司5月份的工程质量评比中得了第一名，而且从矿上统计的不安全行为来看，近三个月队里只发生了一起不安全行为，和以往相比有了很大提高。
党员承诺的内容不仅包括生产、安全，还包括员工生活的点滴。4月份时，由于司机班员工的拖延，掘锚二队早班的员工每天要等到中午1点半才能吃上班中餐。队长张福祥发现这一问题后，当月做出承诺：每个早班中午的饭在12点半到达工作面。经过4月份一个月的整治，再也没出现过中午延迟的情况。
有承诺、有监督，更少不了考核。为了使活动落到实处，各党支部都建立了相应的考核制度。在承诺期限内，对每一名党员进行考核，按标准进行奖励和处罚，并和五型绩效工资挂钩。
活动开展以来，布尔台煤矿党委始终围绕“融入中心，服务大局”的工作理念，改进党务工作方法，发挥党支部的战斗堡垒作用，认真解决安全生产、和谐建设工作的难点和热点。目前，布尔台煤矿已经建成无职务党员示范岗97个，其中生产一线7个。刑文祥说，一句话承诺活动还要向机关延伸，机关的普通党员、无职务党员，要结合自身工作做出承诺。最终达到“聚是一团火，散是满天星”的效果。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
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本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。