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传承中创新 融合中发展 全方位多触点推进文化传播

来自:中国工商银行股份有限公司     时间:2017-01-18


    

中国工商银行1984年成立至今的30余载春秋,是一段风雨兼程的改革发展历程,也是企业文化不断积淀、丰富、深化和升华的过程。特别是2010年全行企业文化体系确立后,举行上下大力加强企业文化的传播与深植,围绕贯彻落实总行做好“十件文化大事”部署,着力在传播载体平台的搭建上下功夫,使传统载体的传播优势与网络新媒体的后发优势结合起来,由“相加”到“相融”,形成了横向结合与纵向贯通的多元立体传播系统,架设起企业文化顶层设计和基层实践之间的桥梁,为工商银行在新常态下增强发展动力、厚植发展优势凝聚了共识、智慧、责任、合力与成果,营造了企业与员工同成长、共发展的良好氛围。

搭载体 建平台 通过融合多种媒体优势 增强企业文化传播的渗透力

(一)发挥传统媒体优势,传承工行文化印记

1.书写“文化记录”,讲述工行故事一是编印手册画册,生动诠释价值理念。编制《中国工商银行企业文化手册》印发全行,系统阐述我行使命、愿景、价值观的深刻内涵。编纂《工行记忆——人·文化·发展》史料画册,通过老照片全景式展现我行历史沿革和深厚的文化传承。推出系列《企业文化故事集》,用员工身边的人和事,展示工行员工精神风貌,诠释我行价值理念。二是编纂行史年鉴,全面记录发展成就。编制《行史》、《年鉴》,真实、全面、准确记述工商银行发展变化,系统总结经营管理成果,充分发挥鉴往知来的重要作用。在工商银行成立三十周年之际,编纂了《永镌的记忆——工行老同志口述历史》、《三十年那些人和事》生动描摹发展历程中体现优秀文化的人和事,传承发扬工行精神。三是编发行刊行报,展示工行文化风貌。出版《中国城市金融》杂志,以大文化视角俯瞰全行改革发展动态,展示员工多彩精神生活;定期出版《行家》、《银行博物》等丛书,立足凸显行业文化特质,积极传播金融文化;为员工精耕细作了一片文化沃土。

2.搭载营销传播系统,传递工行声音在境内各机构全网搭建视频传播系统,面向员工及客户,统一平台、分级传播。营业前后,开通“网点晨会直通车”,定期发布企业文化在内的各类教育培训、重点工作提示指导、标杆网点风采展示等,实现了集团意志直通到底、实时传达、覆盖全行。营业期间,不间断播放我行宣传片、业务介绍、公益广告等视频,有声有色展示我行品牌形象。

(二)搭建新媒体平台,强化文化传播渗透

1.建设“两网”,营造浓厚文化氛围。一是内网网讯建家园。网讯是集员工交流、经验分享、才艺展示、信息获取、服务支持于一体的内部网络平台,内设了高层传真、总行快讯、全球资讯、企业文化园地、情况反映等栏目,为广大员工提供了交流分享的精神家园。二是官方网站搭阵地。发挥我行门户网站的传播优势,在首页展示集团“工于至诚 行以致远”核心价值观,开辟“企业文化专区”,以视频、照片、故事等形式,展示工行文化底蕴,使之成为工行文化对外传播的网络阵地。

2.升级“工银大学”,持续开展文化培训。我行工银大学作为国内金融业E-learning 的先行者和探索者,秉持“根植文化,服务战略,支持业务发展”宗旨,具备文化传播、业务培训、岗位资格认证考试、“学习论坛”讨论交流、“直播课堂”即时录播等功能,搭建了开放共享的知识平台,日均访问量超过10万。经过十余年的耕耘探索和发展坚守,它已被打造为工商银行E-learning教育培训品牌。依托于此,我行制作发布了集音频、视频于一体的企业文化培训课件,如《工行记忆》宣传片、《企业文化手册》、《“画说工行”文化宣传画》、电子书等,打造员工的“空中文化教室”。

3.运用微媒体,打开全方位文化传播窗口一是维护好“微博、微信”公众平台。2015年,“中国工商银行”官方微信公众号全年推送信息740条,浏览人次近2400万,订阅户达240万;“中国工商银行”官方微博账号全年推送信息1500余条,日均阅读量超过10万次,今年3月起,官方微信号发布“文化周刊”,每周一期,讲述工行人和工行事,已成为我行文化对外传播的重要渠道。二是开辟自有APP平台。适应互联网金融大趋势,我行推出“e-ICBC”互联网金融体系,其中融e联是基于社交工具的聚合效应而构建,联通线上线下、打通内网外网、沟通行内行外的APP平台,实现了网讯、工银大学等平台信息移动化传播,更便于员工交流学习。借助该平台开通“文化工行”服务号,同步推送官微“文化周刊”信息,更进一步拓宽了文化传播渠道。三是不断丰富“微媒体”内容。广泛运用微视频、微电影、长图、H5及开发简洁实用的“微课件”等形式,生动活泼、图文相济、声情并茂,使得文化传播更接地气、更具吸引力。

凝人心、聚合力 通过创新文化活动载体 提升企业文化传播的感召力

(一)打造活动品牌,引领企业文化新风尚

1.持续开展主题教育活动。2002年以来,我行连续14年结合不同时期的中心任务、工作重点和员工思想实际,每年围绕一个主题开展特色鲜明、形式多样的教育活动,如“文化聚人心 转型促发展”“建设人民满意银行”等,不断加强思想“滴灌”和理念“浸润”,对促进员工转变思想观念、形成文化自觉起到了积极作用,成为工行组织开展的影响最为广泛、参加人数最多的员工教育活动。

2.创新推出“感动工行”员工评选。2008年起,我行先后举办了四届“感动工行”员工评选活动,共表彰了39名先进个人、3家先进集体,突出“感动”这一关键要素,广泛挖掘和宣传立足岗位创造突出业绩、体现先进文化特质和优秀道德品质的员工,进一步弘扬了爱岗敬业、开拓创新、无私奉献、团结友爱的精神。活动过程中,通过宣传视频、微信、融e联服务号等,广泛引导员工参与互动,评议感动、畅谈心语,营造了浓厚的舆论氛围,使这一过程变为一次净化心灵、团结鼓劲的精神洗礼。

3.组织“全员阅读”活动。2014年5月,总行机关本部以“潜心静读、多读好书”为主题开展了“全员阅读”系列活动。两年来,该活动逐步扩大至全行,影响力不断深入。今年,活动面向全行发出“每天读书一小时,每月通读一本书”倡议,加强阅读资源共享,甄选推荐1000本好书,引导员工把读书学习作为生活方式和职业习惯。

(二)加强树典推优,充分发挥先进示范作用

紧扣全行中心任务,深入持久地开展创先争优和“文明单位”、“青年文明号”、“党员先锋岗”、“巾帼建功示范岗”等创建活动,并通过学雷锋活动、青年志愿者活动、岗位技能大赛等挖掘了一批在我行改革发展中做出突出贡献、产生重要影响的先进典型,把树典推优的触角真正延伸到基层。在此基础上,积极开展形式多样的文明创建活动,让先进典型亮相亮声,充分发挥示范激励作用,在全行营造了争先创优的良好氛围,促使员工崇德向善、见贤思齐。

(三)实施员工关爱工程,助力员工成长

 1.注重员工教育。我行将教育培训视为打造学习型银行、助推员工成长的重要途径,2015年,全行完成各类培训5.2万期,参训415万人次,人均受训11.4天。企业文化内容作为其中重要组成部分,已纳入各岗位专业资格培训和认证考试中。

 2.建设“职工之家”。近年来,我行先后投入7.5亿元资金,专门用于基层行职工之家(小家)建设,并着力将文化因素融于其中,设置图书角、文化墙、文化长廊等,不断促进各机构提升文化氛围;通过开展“送文化下基层”等活动,既为广大员工送去精神食粮,也协助基层维护重点客户,坚定了客户合作信心,增强了员工的归属感和自豪感,使职工之家成为文化之家、学习之家、快乐之家。

3.构建“员工心灵绿色通道”。我行紧贴员工实际,不断加强员工关爱工作,通过在网讯开辟“基层员工服务”平台,增强与员工的即时互动交流,使网讯成为上下沟通、心气互通的“连心桥”;坚持多层面员工思想调查和访谈,全面掌握分析基层热点难点问题,了解把脉员工所思所想,通过开展职业心理健康教育,增强人文关怀和心理疏导,带动员工队伍敬业度和满意度的提升。

树品牌、强责任 通过构建多元文化载体 增强企业文化传播的影响力

    (一)办好“两馆”,建设弘扬金融文化窗口

    1.建立中国首家银行博物馆。2000年博物馆开馆,收集钱币、票据、器具等银行各类藏品计三万余件;2016年新馆开幕,空间、展品、功能等全方位提升,多角度、全景式呈现了中国百年金融发展的宏伟画卷。银行博物馆面向公众开放参观,发挥了金融文化教育基地的功能,并先后在香港、北京、台湾等地举办展览,得到了社会各界好评,弘扬和传播了我国优秀金融文化。

2.建成行史馆。2006年,我行行史陈列室开馆,展示实物400余件,图片、图表上千幅。2015年,新行史馆开幕,以更加丰富的文物、翔实的资料和多样的表现形式,生动再现了几代工行人艰苦创业、奋发图强的奋斗历程,展现了我行改革发展的辉煌成就,是重要客户、合作方了解工商银行的窗口,也是员工了解行史行情、感受文化精神的重要基地。

(二)保护银行老建筑,展示我行历史文化风采

对全行具有文物价值的老建筑开展普查,进行统一编号管理。加强老建筑的保护和修缮,在建筑结构、外观风格及修缮材料方面,努力做到“修旧如旧”,维护好文物历史原貌,充分发挥老建筑在传承历史和金融文化方面的作用。

    (三)完善品牌形象体系,强化品牌国际化传播

配合品牌国际化战略,设计制作了《集团企业形象管理手册》,以“ICBC+行徽”为视觉传播基础元素,树立了和谐统一的集团品牌形象。针对境内外受众的不同特点,创意策划金融服务电视广告片和形象宣传片等,全面改版18个国家和地区的跨境人民币平面广告,进一步促进品牌国际化传播开展。围绕互联网金融战略,推出宣传片、平面、电视广告制作;全面梳理全行互联网金融产品,发布APP品牌形象管理规范,打造了“e-ICBC”整体品牌形象。

(四)积极开展公益事业,彰显大行社会责任担当

踊跃投身公益事业,鼓励员工参与志愿者活动,通过扶贫助困、助老助残、助学支教、社区服务、金融知识普及等多种方式回馈社会,在抗击汶川地震、服务北京奥运、建设“母亲水窖”工程、定点扶贫等社会重大事件和公益事件上,工商银行始终走在行业前列。同时,每年发布《社会责任报告》,并对所开展公益活动进行广泛宣传,制作“携手工行 传递光明”、“爱目行动”等公益宣传片,组织网络传播活动,增强了我行品牌影响力和公信力。

“潮平两岸阔,风正一帆悬。”身处互联网时代,中国工商银行在企业文化传播过程中,将始终秉持“工于至诚 行以致远”核心价值观,以更为开放包容的心态和前瞻敏锐的眼光,兼收并蓄、固本鼎新,推进各种媒体深度融合,为实现“工行梦”、乃至“中国梦”吹响员工携手奋进、砥砺前行的嘹亮号角。

 


百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。