传统媒体与新媒体融合发展 开启宣传新时代

广西汽车集团党委和行政形成工作合力，在坚守传统媒体阵地不动摇的同时，积极运用微信、微博、网站等平台，充分发挥新兴媒体时效快、传播广的特点，两者优势互补，协同发展。近年来，集团加强传统媒体与新兴媒体的融合发展.

内宣载体营造良好氛围

集团内部信息共享可通过网站“信息交流平台”、内刊《五菱人》，内部视频节目《五菱播报》等。“信息交流平台”设有公司发文、人力资源信息、技术质量、响应、党旗飘扬等栏目，及时报道生产经营的目标任务，加深广大员工对经营形势和任务的认识。同时，报道在生产、管理、技改、经营中涌现的新人新事，好人好事，宣传优秀党员、优秀员工等典型人物的先进事迹，发挥先进典型的榜样作用。

集团内刊《五菱人》，是经柳州市文化新闻出版广电局审批的连续性内部资料性出版物（准印号：2180252），对开四版。每月两期，每期印刷2500份。《五菱播报》在公司局域网和食堂播放，每月制作两期，每期十五分钟。企业内部网站归口运营与信息部，对外网站归口公司办，2名IT人员负责技术支持，各模块的内容更新由企业相关部门负责。

新兴媒体带来宣传新颖思路

近年来，新兴媒体发展迅猛，其具有时效性强、涵盖面广、用户参与度高等新特点和交互性、全息化、数字化、网络化等优势。广西汽车集团与时俱进，解放思想，注重新媒体平台的开发与建设，迎接挑战，适应市场新要求。目前，集团主要的新兴媒体平台有微信、微博、网络论坛、微视频等。

集团办公室管理企业官方微信公众号“广西汽车集团”、微博和企业网站，并利用论坛及时主动对外发布新闻信息，牢牢掌握舆论工作主导权。2011年开通企业微博，每周至少2条更新，粉丝近5000人，互动良好。2015年5月，广西汽车集团成立消息点击量过2万。2014年4月集团官方微信公众号开通，涉及企业新闻动态、经营数据快报、产品信息、员工活动等，内容丰富、形式多样。每周1-2期，现已逾千人添加关注，其中不乏主流媒体人士，企业信息传播量和效果明显提高。集团官方微信公众号开通后，持续关注企业最新动态和经营方向，除了快速反应报道新闻外，还通过图文并茂的表现形式第一时间为用户解读企业经营方针、管理理念等，深入浅出并结合案例的解读，受到企业内外人士的广泛好评。

此外，企业重大事项信息在集团官方微信公众号报道的同时，也在企业的其他公众号报道。“广西汽车集团招聘平台”、“广西汽车集团HR分享平台”分别发布企业招聘资讯、HR政策介绍和员工关怀；“五菱校车”微信、“五菱观光车”微信和“五菱校车”微博，发布频次均为1～2期（条）/周；另外，在网络发布的产品系列微视频，拓宽了产品及销售信息的宣传渠道。“青春五菱”公众号不仅及时传递团青工作动态，还通过开展五菱十佳青年评选微信投票、质量/精益制造知识竞赛活动等，引导青年关注公司生产经营。公众号“五菱人”、“五菱集团职工之家”开通时间不长，目前在试运行阶段。

融合发展开创宣传崭新局面

目前，广西汽车集团各新兴媒体平台均有效运行，3个工作日内均能报道公司发展动态，准确传递公司信息，树立良好企业形象，公司公众形象大幅提升。内宣载体紧扣经营重点和重大事件做好内部宣传工作，发挥了服务经营、正面引导的作用。集团加强传统媒体与新兴媒体的融合，做好两者的长短互补，在力求快速广泛传播的同时，确保信息发布的公正性和权威性，具体工作情况如下：

１、 改变观念，推动与新兴媒体融合发展

推动传统媒体和新媒体的融合，核心问题是思想观念的融合。内宣载体在企业内运行多年，具有较好的群众基础和知名度，而微信、微博等新兴媒体因传播快、互动性强等特点迅速被广大用户接受。因此，集团解放思想、改变观念，加强部门间联合，做到信息共享，用互联网思维、立体化观念，在保证准确性、权威性的前提下，第一时间发布企业新闻动态，力求更好地解决在与新媒体融合过程中遇到的问题。

２、 整合资源，培养复合型人才

整合资源就是要通过多种手段和需求，对宣传人员、信息、图片等相关资源进行整合。在推动向新媒体融合发展的过程中，复合型人才的培养成为发展的重要条件。

新媒体技术日新月异不断发展，推动传统媒体与新兴媒体的融合发展，不仅要求从业人员的专业素质高、洞察力强，同时要有全新的头脑、驾驭新媒体和快速处理图片的能力，要把现有的编辑培养成懂新媒体的人才，特别是培养成传统媒体与新媒体相适应的复合型业人才。

目前，集团采用各微博及微信公众号独立运作管理的方式，各部门公众号管理员联系密切、及时沟通，做到信息、图片、新媒体工具等资源充分共享，为实现企业信息快速、准确的发布提供有力保障。

３、 多措并举，广泛获取信息来源

为保证企业新闻的及时发布，办公室作为集团微信公众号归口部门，重视企业信息来源及快速形成新闻的能力。遇企业重要新闻事件，做到早策划、早准备，为及时掌握信息，编辑团队不拘泥于传统的向部门通讯员约稿的方式，采访、编辑、图文处理多措并举。

广西汽车集团解放思想，促进融合，已在等多次重大事件中感受到新形势下两者融合发展的影响力。如2015年4月25日，自治区党委书记彭清华一行到广西汽车集团所属公司桂林客车发展有限公司（简称桂客发展）调研时新闻报道，加强内宣载体与新兴媒体融合后的立体宣传收到了良好效果。

4、充分利用新媒体，有效开展舆论引导工作

3月5日下午17点左右，公司办在微信公众号 “柳州人应该晓得的事” 发现一篇推文：《广西大消息！柳州五菱更名广西汽车集团，总部有可能不在柳州！》，经进一步搜索发现红豆社区几大热帖引发网友讨论广西汽车集团及总部所在地、五菱未来命运等话题，广西汽车集团即将更名的消息提前泄露。针对这种情况，公司办迅速行动起来，采取了及时向相关领导和相关部门汇报舆情，组建危机事件媒体公关应急处理小组开展舆情研判，转移舆论关注点；多头并进，从源头解决危机；措施遏制舆情发酵。经过努力工作事态缓解，舆情得到有效控制。

5月8日，五菱集团改组并更名为广西汽车集团，集团注册地仍在柳州。集团在此事件的基础上，邀请包括红豆社区在内的各大媒体团共享集团更名这一重要时刻，并积极开展正面、全方位宣传，将一个危机事件转化为提高集团知名度的机遇，实现《人民日报》、《经济日报》、《广西日报》、广西电视台等主流媒体发稿篇数11篇，新浪、搜狐、网易、凤凰等网络媒体发稿量突破370条（不含转发）。