【农业银行】农业银行召开2017年境外业务工作会议
1月20日,中国农业银行在京召开2017年境外业务工作会议。农业银行党委书记、董事长周慕冰就全行国际化发展战略和工作安排发表重要讲话,党委副书记、行长赵欢主持会议,副行长郭宁宁对海外发展重点工作进行了部署。
会议充分肯定近年来农业银行国际化发展取得的成绩,全面阐述了当前国际化发展面临的形势和稳健推进国际化发展的重要意义,深刻分析了当前国际化经营管理面临的挑战。
会议明确,农业银行国际化发展要坚持与自身能力相匹配的指导思想,按照“合规为先、风险可控、功能导向、稳健经营”的总体思路,坚持“稳中求进”的工作总基调,做优做强已设机构,稳妥推进海外布局,不断提升境外机构综合服务能力和集团贡献度,实现可持续的国际化发展。
会议要求,一是要全面强化全球合规和风控体系。合规经营是境外机构的生命线,是国际化发展的基础和前提。农业银行要时刻紧绷合规管理弦,牢固树立严格的海外发展合规意识和合规文化,切实加强合规队伍建设,建设全球一体化的全面风险管控体系,实现境外机构“走得出、管得住、干得好”。
二是要有效提升农业银行对境外机构的管理能力。坚持和完善“统专结合、全面管理”的境外机构管理模式,加强对海外业务发展的推动和指导,因地制宜做好境外机构管理服务工作。把建立健全境内外一体的前、中、后台管理体制作为提升农业银行境外机构管理能力的主线贯穿始终,以明确管理职责、完善管理制度、优化管理流程为重点,切实提高境外机构管理的专业化和精细化水平。
三是要增强境内外集团合成发展能力。建设一体化的合成发展、客户服务和功能平台体系,充分发挥境外机构对集团的前沿信息传递、服务功能延伸、人才培养储备、国际品牌打造等“四大功能”,研究建立全球一体化金融市场业务平台,研究推动在有条件的境外机构建设海外融资平台、海外资金营运平台、海外簿记平台等“四大平台”,推动已有境外机构做优做强,实现质量、效益、速度均衡统一的可持续发展。
四是优先推进境内外一体化系统建设。树立境外发展“科技先行”观念,围绕提升集团全球一体化服务能力、强化境内外精细化管理、实现境内外一体化协同发展。以“服务业务、服务管理”为宗旨,做到开办业务必有系统支持,经营管理必有系统支撑,建立适应国际化发展新要求的生产运营服务体系、数据应用体系、信息共享体系和境外机构本地信息安全和科技治理体系。
五是加强国际化人才队伍建设。围绕建设一支“派得出、引得进、留得住、干得好”的国际化人才队伍,统筹推进国际化领导人才、骨干人才、国际经理人才和境外本地人才四支队伍建设。多管齐下完善国际化人才培养机制,高标准、前瞻性地提前储备国际化后备人才队伍。同时,要重点加强“一把手”能力建设和管理层建设,持续提升跨文化团队管理能力。
六是加强境外机构党建工作。要在境外机构公司治理中体现党的领导,加强政治和理论学习,坚持组织生活制度,实现境内外纪检监察全覆盖。
会议指出,当前农业银行国际化发展已进入新时期,责任重大,使命光荣。全行充分发扬艰苦奋斗的长征精神,“咬定青山不放松”,不忘初心、锐意进取、团结奋进,为全面推进农业银行国际化发展做出更大贡献。
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◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。