构建企业文化传媒工作大格局

随着全媒体时代的到来，传统的信息传播格局被打破，社会舆论的形成机制和传播方式不断改变，深刻影响着人们的生产方式、生活方式、思维方式和思想观念，同样也给企业的新闻宣传工作带来了全新的时代背景和发展理念。

汾酒集团公司作为我国最大的清香型白酒酿造基地，承担着重要责任。“十二五”以来，面对新闻舆论工作面临的新形势、新变化，汾酒集团主动适应全媒体时代“分享、发现、使用”的核心理念，不断探索新兴媒体和传统媒体深度融合发展，通过综合运用报纸、网站、电视、杂志和新媒体等媒介手段，全力打造全媒体宣传新阵地，为企业的可持续发展营造了良好的舆论环境。

汾酒集团在80年代就创办了报纸，随后根据宣传和受众的需要，又创办了网站、电视、杂志、新媒体（微信、微博）。五大媒体紧紧围绕中心工作，始终坚持“政治性、前瞻性、时效性、群众性、艺术性、趣味性”的规律和要求，为企业发展营造了良好的舆论环境。

“十二五”以来，移动互联网技术日新月异，使得信息发布、传播、获取有了新载体、新方式，传统方式受到颠覆性挑战。新媒体的快速崛起极大改变了媒体行业的版图，同时也给党的新闻舆论工作带来了深刻的影响。

习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上指出，随着形势发展，党的新闻舆论工作必须创新理念、内容、体裁、形式、方法、手段、业态、体制、机制，增强针对性和实效性。这就要求我们必须不断创新舆论引导方式，提高新闻舆论宣传的能力和水平，让新闻舆论宣传效果最大化。

为顺应全媒体时代的发展要求，2010年，汾酒集团将电视台和报社归属党委工作部只管，使新闻中心在媒介融合新形势中更专业、更集中发挥作用。以“一盘棋、一体化”的思想，一个声音，不同表达；一个主题，不同呈现，发挥五大媒体各自的特点和优势，统筹媒体发展，推进媒体融合，实现互融互通中提高新闻资源综合利用能力。

创新是经济社会发展的核心驱动力，创新也是新形势下提升党的新闻舆论工作传播力和影响力的关键所在。全媒体建设时代，汾酒集团不断适应新媒体发展最新态势，进一步优化体制机制，创新观念、内容、形式、手段、载体，巩固和拓展舆论阵地，努力做到互补、互动、互融，实现了信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通，维护和提升了品牌形象， 

从机制上融合，实现媒体联合作战。汾酒集团依托强大的采编力量、权威的信息渠道、规范的采编流程，打破媒体界限、记者界限，全面部署采访任务，对采编的信息内容进行统一调度，专业化新闻生产，着力打造优质的新闻产品。按照五大媒体特点和需要进行“新闻生产”，加强信息资源的挖掘和加工，深耕信息内容，推出思想性强、观点鲜明的深度报道、评论言论、电视节目等，进一步提升信息内容的品质，充分发挥网站的速度、报纸和杂志的深度、电视的声像、新媒体“接地气”等特点，并不断创新，改进文风，做活报道，增强作品的可读性和感染力。

从技术上融合，重视新媒体建设。新媒体作为一种新兴的传播技术手段，具有互动性强、内容丰富等特点，新媒体开辟了国企文化宣传的新方式和途径。为此，汾酒集团相继开通了微博、微信，构建媒体矩阵，抢占网络新阵地。汾酒集团微博在新浪网运行，截至目前共发布（含转发）微博超过4000篇。官方微信公众号“汾酒集团公司”于2013年5月正式上线运行，同年9月通过官方认证，目前有粉丝超过1万多人次。

从流程上融合，重视内容的生产和制作。融合发展，关键在融合，目的在发展。汾酒集团五大媒体通过业务融通、资源整合、传播互动、技术融合，共同打造栏目的选题策划，进一步加强新媒体建设和传播等，盘活媒体资源，通过融合发展，最大限度地把资源优势发挥出来，形成统一品牌。

汾酒报这几年结合时代特点和自身优势，进行了几次大的改版，并在日常的工作中，不断进行报道形式和报道内容的创新。

汾酒网站于2014年进行了全新改版，在栏目设置上更加突出集团的中心工作和宣传重点，同时弥补网站深度不足的缺陷，加强深度策划，实现网站的焕然一新。改版运行以来，充分发挥了网络媒体传播快速、受众广泛、影响力强的特点，不断加快新闻发布速度、不断加大专题策划力度、不断扩大系统企业的上稿覆盖率，在外树形象、内聚合力方面发挥了越来越重要的作用。

汾酒电视打破了多年来会议报道的传统形式，做到了内容更加突出重点，形式更加喜闻乐见，将镜头对准一线，将画面聚焦基层，呈现了大量及时、生动、鲜活的电视新闻。

《汾酒文化》杂志在传承中创新，2013年进行了改版，从内容到形式更加重点突出，设置了封面策划、特别报道、解读、管理论坛、观察、文化等栏目，每期策划一个主题，对集团生产经营形式进行更全面、多方位的深度报道。。

集团新媒体整合网站、报纸、杂志的深度报道，在“两会”、工作会、年中会、企业开放日等重要会议、活动中努力做到在第一时间发声，清新地发声，本着“快”加“萌”的节奏，均采取微博及时发布动态信息，微信在会议、活动结束后第一时间发布新闻稿，在新闻标题更加注重于贴近受众需求，力求清新、明了，内容上更加注重于对会议活动的解读。

从服务上融合，做好与读者互动工作。新媒体的快速崛起需要先进技术体系的支撑。未来新闻作品只分为两种：有互联网基因的作品和没互联网基因的作品。媒体要实现智能匹配、融合发展，就要充分利用各种先进技术手段，创新传播形式，以新的文风创作出新媒体受众喜闻乐见的新闻作品，以优质的内容吸引读者，留住读者。

新媒体环境下，读者的需求变化为：快阅读、轻阅读、易阅读。所以，媒体要转型，就必须跟上读者口味变化的节奏，汾酒集团强调要和用户做朋友，真正了解他们的需求，做好服务工作，注重分众化、互动化。

汾酒电视走进企业、深入一线、挖掘素材，派出摄像编导前往集团公司基层企业，如汾酒海外公司柬埔寨项目、龙滩水电厂、托克托发电公司等进行拍摄，挖掘典型事迹和人物。

主动与主流媒体融合，提升国企形象。汾酒集团主动借助外部力量与主流媒体保持协作机制，利用主流媒体全面的宣传平台优势，加大对汾酒的宣传力度。目前，汾酒集团与新华社、中央电视台、人民日报、光明日报、山西日报新浪网、新华网、搜狐、网易等媒体建立了长效合作机制。2014年以来，汾酒集团组织了多次媒体“走进汾酒”活动，在中央媒体刊发稿件后，引发凤凰、网易、搜狐、新浪等网站转载上百篇次，形成了持续有效、影响广泛的正面宣传效果。

总之，汾酒集团在全媒体建设中不断推进传统媒体和新媒体在内容、机构、管理、平台、理念等的融合，实现了“我中有你、你中有我”的互融互促发展格局。