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【玉柴集团】玉柴股份董事长晏平鼓励玉柴配司全员齐心协力抢产出

来自:玉柴集团     时间:2017-02-20


    

       当前,玉柴发动机板块“全联动 抢产出”的热潮十分高涨,玉柴股份董事长晏平频频深入生产一线为生产铁军鼓劲加油。2月16日,晏平深入玉柴配司调研,了解该公司的生产情况和发展规划,鼓励其集中资源,卯足干劲,全力以赴抢产出,凝心聚力争发展。

 

  在市场需求旺盛,发动机生产订单纷至沓来的今春,玉柴股份实现了首月开门红。2月份,玉柴股份的发动机产出目标超过4万台,而当前影响发动机产出的主要问题是零部件供应不到位。目前,玉柴股份采取零部件管控前移的方法,大力支持供应商产出,确保零部件准时到位。

 

  玉柴配司是玉柴股份发动机的重要供应商之一,主要为发动机供应曲轴、机体、油底壳等零部件。大生产期间,玉柴配司与玉柴股份同步,合力抢产出,保订单。

 

 

  在曲轴车间溶化工序生产线,晏平详细询问此工序的生产情况,了解铸件毛坯的天标、质量等情况。玉柴配司陪同人员介绍,目前,曲轴毛坯日产量突破600箱,创造了新的生产纪录。

 

   铸造车间通铸工段主要生产4缸机体和6T、6C等大型机体,生产任务也非常紧张。晏平鼓励玉柴配司科学排产,同时加大工艺研发和设备投入力度,加强发展这项业务。

 

  晏平还来到位于玉柴工业园区的玉柴配司新厂区调研。新厂区占地面积很大,厂房建设非常壮观,即将投入使用。在新厂区冲压装备车间门口,晏平向玉柴配司总经理匡骁了解整个公司的生产和发展规划。


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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。