【首钢集团】首钢长钢公司六措施助推“质量月”扎实开展
在“关注过程质量，降低质量成本”为主题的全国“质量月”活动中，首钢长钢公司制定了六项措施，助推“质量月”活动扎实开展。
一是开展降废减损，抓好质量成本分析，落实动态管控措施。烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、H型钢厂、瑞达公司、熔剂厂等七个单位至少围绕一个攻关课题开展质量成本分析，关注经营生产过程中的“质量”，提出降低质量成本的具体措施，确定降废减损、节能降耗的目标，最大限度地挖掘降本潜力。
二是开展“三规一制”检查和质量管理体系文件评审活动。技术质量处组织相关专业人员对各单位“三规一制”的自查情况进行检查。同时，组织体系内各主管部门，围绕管理过程的流程、职责、接口对公司现行的质量管理体系文件进行评审，确认文件的符合性、适用性、有效性，特别是和实际工作结合的紧密性，通过评审和自我诊断修订现行质量体系文件。
三是严格工艺纪律，稳定产品实物质量。技术质量处组织对生产工艺、规章制度、质量改进措施等执行情况进行检查，并对有关单位进行一次系统的全过程产品（涉及所有生产产品）实物质量监督抽查。
四是开展顾客满意度调查活动。销售处、供应处、炼钢厂、锻压公司等单位对主要顾客、上下工序、供户进行访问，了解顾客、供户、上下工序对产品质量、服务质量以及双方合作的要求及潜在的需求。
五是开展职工班组质量提升活动。各生产单位围绕降废减损提质，节能降耗增效，改进质量技术、提升质量水平等开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动。在班组中开展读一本质量知识书籍、开一次质量座谈会、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训等活动。
六是开展各项原始记录展评活动.
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。