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【攀钢集团】攀成钢奋力开创转型升级新局面

来自:攀钢集团     时间:2017-02-27


      近日,记者从攀成钢三届七次职工代表大会上获悉,经过改革转型后的全新攀成钢,咬定全年控亏目标,凝心聚力开发建设积微智慧产业园新愿景,坚定信心,穷尽智慧,奋力前行,推动攀成钢转型升级。
         2016年,攀成钢实施战略调整,停止无缝管业务,深化企业改革,平稳推动转型升级迈出重要步伐。同时,高起点规划,启动了园区开发建设。
         2017年,攀成钢贯彻落实攀钢三届二次职代会精神,以资产营运为手段、转型升级为目标,既要有效开展存续业务,又要确保园区开发顺利起步;既要力争完成当期经营目标,又要努力维护职工利益,奋力开创攀成钢转型升级新局面。
         为实现全年目标任务,攀成钢要重点抓好以下工作。
         实施流程再造,重整基础管理。加快制度体系建设,抓好规章制度“废、改、立”工作,力争用3至5个月的时间,将现有的180多个管理制度精简到100个以内。全面提升执行力,强化管理制度的有效执行,努力提升市场经济的驾驭能力。
         突出重点,抓好专项工作。要抓好安全保卫,做好物防、人防、技防工作,确保园区内设施的本质安全、作业安全、交通安全及资产财产安全;要抓好资金链保障,从严从细编制资金预算,严格以收定支,确保可控费用同口径降低15%以上。
         强化资产经营,确保资产创效。眼睛向内,盘活库存资产。强化资产营销,加快资产处置,力争有效实现产线转移。
         聚焦园区服务,开展业务创效。依托现有业务单元开源节流、增收创效;实现搭建园区服务平台初步设想,建设生活服务平台、能源环保服务平台、人力资源服务平台、公共咨询服务平台。
         审时度势,力争政策创效。结合企业实际和政策导向,积极争取优惠政策。结合园区开发进程,注重产业发展政策研究和跟踪,争取招商引资优惠政策,为园区开发建设提供政策支撑。
         发挥党的政治优势,开创积极向上的新局面。以把“攀成钢建设成为积微智慧产业园”为愿景目标,提振士气,凝心聚力,增强信心;牢固树立目标意识,咬定目标不放松,坚决完成控亏目标任务;培育新思维新观念新风尚,加强职工思想引领;培养新技能新方法新手段,加强职工转型能力建设;全面加强党的建设,充分发挥党的政治优势,提供坚强政治保障;践行“三个不容妥协”,塑造良好口碑形象;广泛开展“查找管理问题,堵塞管理漏洞,总结管理思想,提升管理水平”主题活动;加强干部队伍建设,从严要求,从严考核,优胜劣汰;坚持“一岗双责”,抓好党风廉政建设。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。