【冀中能源】省国资委领导到集团公司巡查督导 “两会”期间安全生产工作部署落实情况
2月28日,省国资委副主任高永深率省国资委全国“两会”安全生产督导组,到集团公司巡查督导“两会”期间安全生产工作部署落实情况。集团公司领导杨国占、杨忠东、李文昌作了汇报。
集团公司董事长、党委书记杨国占介绍了整体安全生产形势、主要举措和下一步安全重点工作。他说,省国资委监管企业安全生产视频会议召开后,冀中能源集团第一时间对贯彻落实会议精神进行了部署。他强调,冀中能源集团始终高度重视安全生产工作,时刻绷紧安全弦,安全管理各项工作稳步推进。截至目前,企业安全主体责任清单已经全部开列完毕,安全机构配置齐全,二级子公司专职安全管理人员全部到位,企业安全生产委员会做到了职责健全,执行有力。积极构建了以安全生产例会为平台的安全日常调度体系,主管领导和专业部室经常性对各单位安全工作进行调度督导,确保安全生产。针对煤矿生产环节、操作流程等基础行工作,还构建完善了“8341”安全管理体系,正在大力宣贯和执行,有效夯实安全生产根基。去年下半年以来,又专门设立值班室,进一步规范完善领导值带班制度,加强对重点、敏感时段的安全管理,确保安全管理体系高效运转。同时,领导分包安全责任,对所有生产矿井开展拉网式安全排查,目前已全部整改到位。特别强化整合煤矿安全管理,做到架构完善、人员到位、职能清晰、监管有力。进一步整合科技资源,完善科研机构,为企业安全生产、转型升级提供技术支撑。高度重视去产能过程中的安全管理,消除隐蔽的风险点,确保企业安全生产形势持续稳定。
集团公司总经理、副董事长、党委副书记杨忠东在汇报时说,冀中能源集团坚决贯彻执行国家、省委省政府、省国资委各项安全生产方针政策,全面加强重点领域、重点时期、重点区域、重点问题、重点工程项目的安全督导和管理。以科技为支撑,加强体系建设,进一步健全机构、完善制度,推广应用沿空留巷等先进技术工艺和先进装备,扎实做好瓦斯治理、防治水等工作,努力建立相关的企业标准。坚持目标引领,以“零工亡”体现出安全第一、安全为天的理念,引领企业在安全管理体系、安全管理制度、现场过程控制等方面不断完善和提高。
集团公司副总经理李文昌汇报了集团公司主要生产矿井的水文地质条件、“8341”安全管理体系宣贯执行情况,以及企业在安全管理方面实施的重点措施。
高永深听取完汇报后强调,煤炭企业的工作性质、工作环境决定了其危险性。冀中能源集团的矿井中很多不利因素在全省都是非常典型的。这就要求冀中能源集团要加强自我警示意识,时刻绷紧安全弦,不断排查并消除那些隐藏在安全时期、安全状态背后的未知隐患和风险。要下定决心,关停安全不可控的整合煤矿。安全生产对不同人的要求不同,作为企业管理层要加强督导,不断造势、不断发声,特别是“两会”期间,一定要千方百计确保安全不出问题。要加大安全管理方面的创新力度,实施科学管理,不断提高安全质量标准化水平,实现企业本质安全。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
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本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。