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【神东煤碳】今天班组我“做主”(图)

来自:神东煤碳     时间:2013-09-24

 

   

近日,寸草塔二矿主题为“我做一天班组长”的轮值班组长活动有序展开。

班组长是煤矿管理的最基层,很多工作任务都需要他们具体组织落实。但作为普通员工,他们大都只管干活,不善表达,且考虑问题的角度不同,有时不能理解班组长的管理方式,束缚了班组现场管理水平的提高,使班组安全管理受到了一定的制约。为此,寸草塔二矿大胆探索实施班组角色置换管理法,决定在全矿开展轮值班组长活动,并制定了《寸草塔二矿“轮值班组长”管理制度》,安排组内成员轮流担任一天班组长,结合当天生产实践和特点,制定出切实可行的“轮值班组长”活动方案,并点评当班工作,评出一名比较优秀的员工作为下一班的“轮值班组长”。

 


 

活动开展以来,受到了各生产区队、班组的拥护。广大班组员工努力探索、积极配合,活动开展得有声有色,也取得了一定效果。机电队队长张伟告诉记者:“矿上开展这项活动以来,人人都有了危机感,都很认真对待这一天的管理工作,思路逐渐拓宽了,责任感也增强了,能换位思考了,也能理解以前班组长的辛苦了,学习和提问的热情也高涨了,大家配合得更默契了,工作积极性大大提高。”

据了解,为了激发广大员工的积极性,形成人人争当先进、个个争做优秀员工的良好氛围,矿里特别规定凡“轮值班组长”轮值期间均可享受班组长待遇,而且当班组长的次数越多将优先考虑提拔使用。该矿还建立了相应的考核激励机制,定期评比,并给予奖励,择优提拔为班组长,激发了员工你追我赶的工作干劲。

员工们一致反映:“这一制度实施以来,我们每个人都必须熟悉班组的生产工作情况,还得不断学习新的管理知识和生产操作技能。通过这项活动,给我们提供了一个展示自我的平台,不怕你有能力、有本事,就怕你管理能力发挥不出来,能力突出的人可以连续当,而且还有提升的机会。”

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。