【首钢集团】 京唐公司铁素体轧制技术取得新突破
京唐公司2250生产线采用铁素体轧制工艺生产超低碳钢获得成功，生产轧制过程轧速、表面质量稳定，具备批量生产能力，为该公司进一步拓展产品结构、节能降耗和提升产品质量提供了新途径。
铁素体轧制工艺是一种低温轧制方法，不仅能够降低煤气消耗，而且能够减少轧辊磨损，使产品的延伸率更高、深冲性能更好。低温轧制还可减少二次氧化铁皮的产生，提高热轧产品的表面质量，同时可提升终端产品的各项力学性能，特别是在带钢各项力学性能的均匀性方面有显著改善。为了保证轧制表面质量和关键控制点稳定，京唐公司热轧作业部组织工艺、设备、操作、品种等专业人员成立了铁素体轧制攻关小组。他们积极与制造部汽车板室、技术室、计划室沟通协调，多次召开生产准备会和经验总结会，认真讨论分析技术数据和完善生产方案，对影响铁素体生产轧制的系列问题进行了明确和细化，对计划排产、轧制策略、板形控制、轧辊制度等进行多方面周密布置，形成了完备的生产预案，为新工艺的有序开发奠定了坚实基础。
在铁素体批量生产准备工作中，工艺技术人员针对关键温度点的控制，多次和操作人员交流，共同摸索带钢最佳温度控制点，经过反复模拟现场轧制并研究前期轧制的生产数据，最终制定了铁素体的烧钢温度、粗轧轧制要求及精轧区工艺水的投入等关键工艺制度，成功突破了温度控制、模型设定等工艺要素难点，为铁素体技术批量轧制提供了强有力的技术支撑。同时，在生产前组织召开生产准备会，并与设备机械、电气、液压等专业紧密结合，按照工艺要求对产线工况一一进行确认，确保铁素体的轧制稳定。
在轧制过程中，2250生产线职工克服工艺控制难度高等不利因素，同白班虚拟技术攻关团队共同针对稳定精细操作开展攻关；各操作岗位职工根据生产技术室下达的技术要求，进一步精细生产控制，特别是加强了对关键点的温度控制；根据铁素体带钢轧制工艺特性的需要，重点加强了对轧辊表面质量的检查，增加了对过钢板道的检查频次，对精轧区的弯窜精度也进行了更为精细的调整；针对低温轧制容易出现边部轧制翘皮缺陷的特点，与技术人员一起通过多次数值模拟，优化了定宽机锤头孔型，充分利用倒角结晶器的优势，分析定宽量和轧制翘皮的关系。经过一系列工作，操作岗位职工摸索出了质量缺陷控制方法，使产品的各项质量指标达到了要求，带钢表面控制良好，二级品率迅速提高。
2月7日，京唐公司热轧2250产线连续轧制铁素体产品27卷、轧制量686吨，终轧温度命中率平均97%，卷取温度命中率99.4%，过程指标及表面质量控制理想。这是热轧2250产线继首次采用铁素体工艺成功轧制马口铁后的又一新突破，为拓展京唐公司汽车板高端市场及降本增效作出了新贡献。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。