【玉柴集团】玉柴股份船电动力3年冲刺10万台销量
9月25日，玉柴股份召开2013年中期船电营销工作会暨第四季度冲刺动员会，晏平、吴其伟、钟玉伟、王利民等公司领导与玉柴船电经销商一起共商发展大计。会议分析总结了1-8月份船电市场成果经验，明确了未来三年玉柴船电板块的发展方向和目标，力争2016年船电发动机年销量达到10万台。
会议期间，晏平提出了公司船电动力板块未来的发展规划，以及“用3年冲刺10万台销量，10L排量以上产品销量达到1万台”的目标。晏平希望各方合作者对玉柴充满信心，加大投入，团结一致，出谋划策，共同做强做大玉柴船电动力市场，实现共赢发展。
晏平说，船电动力板块是玉柴未来最重要的发展板块之一。2005年以来，玉柴船电动力板块取得了长足的发展，市场份额显著提升，但是从品牌认知度方面，我们还有很长的路要走。近年来，玉柴把船电动力板块的发展作为公司的重要战略来抓，在船电业务的管理模式、营销模式、产品研发规划等方面做了大量的工作。生产能力建设方面，玉柴大马力船电生产基地正在安装设备，预计年底可以投入使用。
晏平表示，玉柴高度重视船电动力板块的发展，要进一步谋求掌握行业话语权和市场的主动权。下一步，玉柴将整合资源，在资金投入、产品研发、资源保障等方面加大力度，同时对船电动力板块营销管理模式进行重大变革，理顺管理体系，力争实现目标。
1-8月， 船电行业整体下滑21%，而玉柴船电动力产品销售额在连续多年增长的基础上，同比仍实现正增长，结构进一步优化。与此同时，玉柴今年还加大了终端大客户的开发力度，提升了玉柴在行业的影响力。会上，船电事业部总经理唐作兴对各经销商1-8月份的业绩进行了点评，他希望通过这次动员会，调整上半年的不足，做实做强船电板块。针对9-12月市场预测，他对第四季度玉柴船电动力营销工作进行了部署。会议还确定了9-12月的冲刺目标。
吴其伟对玉柴船电动力板块的研发及销售提出四点要求：一是在产品方面要逐渐完善产品型谱，不留功率空当，对机型进行整合，确保产品丰富；二是要完善营销服务网络体系，以确保总体计划的顺利施行；三是要与同行进行全面PK，树立不同类型产品的标杆，然后对照开发有竞争力的产品，产品研发要做到快、准、狠；四是加强研发大马力系列产品及调整市场服务的力度，集中优势推力，迎战明年的市场竞争，尽可能拿下多个增量市场，同时要求发电用发动机要在高端市场取得更好的份额。
会议期间，各经销商就船电市场沟通及未来三年发展等问题进行了探讨。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。